家电维修售后的行业背景,家电维修这个行业挣钱吗?干售后安装挣钱吗

维修要闻     2020-12-24    浏览:10

家电维修这个行业挣钱吗?干售后安装挣钱吗
挣钱的!现在家电市场需求很大!特别是空调安装!有时都经常加班的!你可以去看看!不过挺辛苦的
家电行业与新能源行业哪个更有前景

家电行业前景:

2016 年下半年以来行业业绩稳步增长,主要原因是产品需求增长明显。特别 是空调产品,2017 年 1-11 月销量增长 31.7%;2017 年
1-10 月,冰箱销量开 始反弹,增速由 1 月份的 1%增长到 10 月份的 6.9%;彩电销售拐点在 9 月份 出现拐点,有年初的同比减少
10%以下,到同比增长 5.7%;洗衣机销量增长 整体比较平稳,主要受美国对洗衣机反倾销政策影响。

新能源行业前景:

对于新能源行业而言,认为这为其提供了福音。综合观察中国的股市行业,也正说明了这一点,中国绿色能源类股票价格飞扬,更多的闲散资金纷纷投入新能源以及环保行业。同时,中国将超过欧洲,成为世界最大的可替代能源增长市场。在此背景下,新能源行业应该抓住这次契机,积极发展风电、太阳能等,提高新能源的比重。


本人是从事家电维修行业的,自己开了一间维修部,日常家用电器都修,随着售后垄断,家电价格便宜
我感觉二手家电行业前景不是很好,现在很少买二手家电的,除非是偏远地区。 相反我觉得家电维修行业前景还不错,你要练好基本功,对新型家电原理及故障判断掌握娴熟。要尽量上门维修,现在人们大都图方便,即使多花点钱也不愿意弄着机器出去修。不要管售后我问题,售后只能垄断保修期内的(一般一年),过保的他们收费很高,现在消费者也大都知道这个问题,一般过保机器都不愿意找售后修,我们修花80元我们能挣50,但是找售后200都不一定能行。所以我还是看好家电维修这个行业,维持生计是没有问题,当然想发大财就别干维修。
我国家电行业多元化经营盈利现状与分析工作条件及解决方法

一、引言

(一)研究背景

        随着我国资本市场的日益健全完善,权益类投资越来越受到收入日益提高的社会民众的青睐,然而权益类投资是要对被投资对象——上市公司的基本面有相当深入的了解才能够有效防控投资风险,而且对于上市公司治理层来说,营运分析也是其实施企业经营与绩效考核、监督管理的重要手段。企业营运分析主要包含行业分析、内部环境分析和宏观经济分析。为了能够正确评价现金流量情况、财务状况和盈利能力,必须要做好营运分析工作,分析未来的收益和风险。完成监察预算和管理层的业绩评估,有利于科学的激励机制的建立和完善工作。营运分析已经成为了企业运营和管理中不可缺少的重要手段。

(二)研究目的与意义

       我国财务会计理论研究对于营运分析的基本理论和方法的研究比较重视,但是对于具体上市公司的营运分析研究则较少,而且目前我国企业营运分析的具体应用体系还不够成熟,本文以家电行业上市公司为例,对家电行业上市公司的财务报表进行分析,结合营运分析中的发掘问题,从财务和经营管理角度认真分析家电行业上市公司经营管理上的原因,找出家电行业上市公司发展中存在的不足之处,以对我国家电行业上市公司营运能力分析体系理论研究有所裨益,并能够起到指导家电行业上市公司营运分析工作的实践意义。

(三)研究方法

       本文采用了文献资料,定量分析等方法进行的研究:

       文献研究法:首先通过查阅资料丰富自己的知识,为论文的研究分析提供了理论依据;

       案例分析法:文章以家电行业上市公司为研究对象,以相关知识作为指导理论,分析出家电行业上市公司一些问题,促进其可以快速的提高运营能力。

       数据分析法:通过分析家电行业上市公司近几年的营运能力指标,并进行财务指标数据分析,并在问题的基础上给出了可供参考的建议。

二、营运能力相关理论分析

(一)营运能力概念

         营运能力是经营单位对自身资源使用效率的能力,营运能力分析是对被分析对象资产营运和使用效率效益进行分析评估,进而对被分析对象的经营效率、盈利能力实施预测。所以营运能力分析与被分析单位的盈利能力、偿债能力都具有相关性,是企业偿债能力、盈利能力的补充。营运能力强代表资源利用能力强,也体现出盈利能力强,还有利于偿债能力增强。

(二)营运能力作用

          研究营运能力有利于经营单位管理层对于自身盈利能力和财务风险进行基础性的分析,有利于做出科学的经营决策。研究企业营运能力就是计算和分析企业资产营运效率与效益的指标,评价企业的营运能力,为企业指明提高经济效益的方向。营运能力分析可以评价经营单位资产营运的效率;也可以发现经营单位在资产营运中存在的问题;营运能力越强,越容易在激烈的市场竞争中获得胜利。营运能力指标是经营单位重要的评估指标,通过分析和评价经营单位营运能力,可以准确地了解经营单位持续经营能力及资源使用效果,从而进一步提高经营单位的经营管理水平。(1)有助于经营单位投资者了解经营单位资产营运情况。经营单位投资者对营运指标分析可确定经营单位生产经营取得成效的安全性、投入资产的产出效率,为后续是否继续对经营单位扩大规模投资或专项投资提供数据参考。(2)有助于经营单位债权人判断债务偿还能力。经营单位债权人通过对营运能力的分析来确定日后收回其债权的资产保障程度,确定是否继续对经营单位给予赊销信用政策和发放银行贷款等。(3)有助于经营单位经营管理决策层提高决策准确性。经营单位的重大经营决策可从对经营单位营运能力指标的分析中发现存在的相关问题。如果经营单位的应收账款、存货等流动资产占用资金较多或固定资产投入产出效率较低,则会影响经营单位生产、销售和商业信誉,严重的可能导致经营单位丧失市场,影响经营单位资金周转和经营单位的正常运行。

(三)营运能力分析指标

         营运能力分析,又称资金周转分析,指的是分析比较经营单位资金周转速度,判断、评价企业经营管理水平和资源利用效率。营运能力分析主要以资产周转率指标为财务指标,营运能力分析指标主要是通过各项资产平均余额与成本/收入的比率来反映资产周转效率,所以一般情况下营运能力分析指标数值高则代表资产经营管理效率越好。

         营运能力分析所依据的财务指标主要是资产周转率指标。营运能力是经营单位对自身资源使用效率的能力,营运能力分析是对被分析对象资产营运和使用效率效益进行分析评估,进而对被分析对象的经营效率、盈利能力实施预测。所以营运能力分析与被分析单位的盈利能力、偿债能力都具有相关性,营运能力强代表资源利用能力强,往往代表着盈利能力强,也有利于偿债能力增强。所以研究营运能力有利于经营单位管理层对于自身盈利能力和财务风险进行基础性的分析,有利于做出科学的经营决策。

        营运能力分析所依据的财务指标主要是资产周转率指标,具体分析如下:

         应收账款周转率为赊销收入/应收账款平均余额,反映经营单位应收账款周转速度的比率。它说明一定期间内经营单位应收账款转为现金的平均次数。该指标越高,说明其收回越快。反之亦然

存货周转率为销货成本/平均存货余额,反应经营单位一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度。该指标越高,表明经营单位存货资产变现能力越强。反之亦然

流动资产周转率为流动资产周转额(产品销售收入)/流动资产平均余额,反映经营单位一定时期内主营业务收入净额同平均流动资产总额的比率。该指标越高,表明经营单位流动资产周转速度越快,利用越好。反之亦然。

         固定资产周转率为 销售收入/平均固定资产净值,反映经营单位一定时期内主营业务收入净额同平均流动资产总额的比率。该指标越高,表明经营单位流动资产周转速度越快,利用越好。反之亦然。

         总资产周转率为销售收入/总资产,反映经营单位在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率。 该指标越低,说明经营单位利用其资产进行经营的效率越差,反之亦然

         可见营运能力分析指标主要是通过各项资产平均余额与成本/收入的比率来反映资产周转效率,所以一般情况下营运能力分析指标数值高则代表资产经营管理效率越好。

三、家电行业上市公司营运能力现状

(一)家电行业上市公司营运能力现状

        本文选取存货周转、应收账款周转率、总资产周转率等重用的周转率指标对家电行业上市公司营运能力进行分析,以由浅入深地分析家电行业上市公司营运能力的具体表现。

1.存货周转率分析

        家电行业上市公司存货周转率如表3-1所示:

   存货周转率即收入/存货在会计年度的均值,该指标反映了家电行业上市公司存货的销售效率,该指标越大证明家电行业上市公司存货销售能力越高,从表可以看出,2014-2016年家电行业上市公司存货周转率从6.07下降到4.55,存货销售期从59.35天上升到79.18天,这说明家电行业上市公司存货销售效率下降,市场销售出现了下滑。

2.应收账款周转率分析

         家电行业上市公司应收账款周转率如表3-2所示:

应收账款周转率即收入/应收账款在会计年度的均值,该指标反映了家电行业上市公司应收账款管理及回收的效率,该指标越大反映家电行业上市公司应收账款回收效率越高,然而从表中可以看出2014-2016年,家电行业上市公司应收账款周转率从13.56下降到12.15,相应应收帐款回收期(天)从26.54提高到26.92,这说明家电行业上市公司应收账款管理效率下降,应收款项回收速度减慢,资金链周转速度变慢。

3.流动资产周转率分析

        家电行业上市公司流动资产周转率如表3-3所示:

     流动资产周转率即收入/流动资产在会计年度的均值,该指标反映了家电行业上市公司流动资产管理及回收的效率,该指标越大反映家电行业上市公司流动资产营运效率越高,然而从表中可以看出2014-2016年,家电行业上市公司流动资产周转率从1.58下降到1.47,这说明家电行业上市公司营运资产营运速度变慢,资产流动性下降。

4.流动比率分析

         家电行业上市公司流动比率如表3-4所示:

  流动比率即家电行业上市公司流动资产与流动负债的比率,反映了家电行业上市公司短期偿债能力,该指标一般应当大于2为好,然而从表中可以看出,家电行业上市公司流动比率从0.85下降到0.7,速动比率从0.69下降到0.52,现金比率从0.45下降到0.36,这些都说明家电行业上市公司短期偿债能力的降低,短期财务风险增加;而且资产负债率从0.36提高到0.42,虽然数值并不高,但是长期财务风险略有上升。

5.总资产周转率分析

         家电行业上市公司总资产如表3-5所示:

 总资产周转率即收入/总资产在会计年度的均值,从表可以看出2014-2016年家电行业上市公司总资产周转率从0.31下降到0.29,这说明家电行业上市公司自身经营效率出现了下降态势,总资产周转变慢,这会导致家电行业上市公司盈利能力的降低。

6.固定资产周转率分析

        家电行业上市公司固定资产周转率如表3-6所示:

    家电行业上市公司作为重资产型企业,其非流动资产基本可以用固定资产代替,固定资产周转率即收入/固定资产在会计年度的均值,从表可以看出2014-2016年家电行业上市公司固定资产周转率从0.82提高到0.89,可见家电行业上市公司固定资产经营效率略有提高,这说明家电行业上市公司资产经营效率还是有所提高的。

(二)家电行业上市公司营运能力存在的问题

1.营运资本政策选择不合理

         对家电行业上市公司营运资金管理现状进行分析,发现家电行业上市公司营运资金占用不平衡,2016年存货占总资产比例达到36.04%,逐年提升,可见家电行业上市公司原材料,在成本中所占比重较大,根据中国统计年鉴披露,该指标达到总成本的35%左右,因此,其价格变动会对整个家电行业的利润产生直接影响,而企业的原材料中,半导体电路板等零部件所占的比重较高,而近年来半导体电路板等零部件产量不稳定,由此,带来的价格波动十分频繁,直接影响到采购、生产方面的营运资金需求,同时,家电企业受季节性影响较大,在销售旺季时,对于营运资金的需求较大,而在生产销售淡季,则对于营资金的需求较少,不同时间家电行业对于营运资金的需求不同,造成当前家电行业上市公司之间占用不平衡问题。

2.盈利能力有待增强

        根据前文分析,家电行业上市公司总资产周转率出现了略微下降,家电行业上市公司整体经营效率出现了下降,这主要是因为家电企业市场竞争环境与方式正发生着变化。全球家电企业运营商正加快构建全球网络,抢占市场份额,并购更加频繁,市场集中度进一步提高。家电企业竞争模式正由通过能力和家电研发的竞争,转为服务质量、综合物流、科技创新和可持续发展能力等方面的竞争。而且家电企业的信息化、自动化、智能化和绿色节能正加速推进。自动化、智能化技术应用成为降低家电企业运营成本、提高效率的主要手段;借助互联网、大数据打造智慧信息平台,家电企业服务向平台化的转变已成为发展方向;推动家电行业形成绿色低碳循环发展新方式,营造良好生态环境,建设绿色家电企业,已成为行业的共识。而这两项目前是家电行业上市公司的经营弱势,所以应对激烈的外部竞争,家电行业上市公司总资产周转率出现了下降态势。

        在对家电行业上市公司的家电业务中发现,家电行业上市公司在产品创新能力上存在问题,家电行业上市公司从产品设计到市场开拓基本都是复制行业龙头的模式,特别是服务客户和家电业务开拓的功能发挥较低,经营思路不能摆脱传统思想的束缚。另外,从家电行业上市公司的经营模式上来看,家电业务开发论证、资信调查、评估报告等环节均没有采用专用模式等新型产品开发专门技术,并且在对客户信息调查也存在模糊性。

          家电行业上市公司虽然成立的时间较短,但员工的数量却在快速的增加,这就导致家电行业上市公司现有员工中多数人没有接受必要的专业培训,缺少相关的管理经验和行业知识积累。家电行业上市公司本应该关注到人员专业素质的重要性,但出于对费用和事件成本的考虑,相关的专业知识技能培训被删减,这无形中影响了家电行业上市公司家电产品的创新能力及研发控制能力。

3.资金利用率低

         主要体现在:

         根据前文分析家电行业上市公司应收账款周转率出现了下降态势,随着经济新常态的不断发展,家电行业上市公司为了在激烈的市场竞争中进一步获得优势,采取和客户签订短期的一定赊销额度的销售合同,扩大其市场份额。通过这种方式虽然扩大了销售量赊销范围,却导致了家电行业上市公司应收账款日益膨胀,在家电行业上市公司产生应收账款利润的同时,忽视了大量被客户拖欠的占用的流动资金能否及时回收的问题,导致了坏账风险的增加,而且一旦大量的赊销收入都到营业收入后,家电行业上市公司便要为此缴纳大额的增值税额,更加剧了资金枯竭的危险。

        对于偶尔单笔应收账款不能收复的现象,通常家电行业上市公司可以承受。但是一旦家电行业上市公司中贷款债权出现大量的损失,其基本的经营就会受到重大影响,甚至将导致家电行业上市公司陷入生存困境。债务人不能按期归还本息的原因主要有两种:

        第一,能力不足,客观上没有偿还能力。由于家电行业上市公司的主要客户群体的特殊性,有的客户根本没有能力到期归还本息,也有一些客户不具备较强的抗风险能力,存在很大的经营风险,比如家电行业上市公司客户的生产经营在很大程度上依赖于自然条件和生产环境。还有些经营规模较小的小微企业,在很大程度上受外界的影响,国家宏观政策也会对其产生很大的影响。当这些风险爆发后,客户自然无力再对商业信用款项进行偿还。

        第二,意愿较弱,主观上不愿意偿还债务。下游客户的道德风险在家电行业上市公司的批发业务中属于影响最大的方面,也是长期困扰家电行业上市公司的重要问题。下游客户通常是经过商业信用筛选,同大型家电企业的客户相比,其质量要差很多,某些客户不具备良好的信用状态、法制观念淡薄、不讲诚信,存有较重的逃债意识,这些因素都给家电行业上市公司的经营带来了不小的风险。

 

         根据前文分析家电行业上市公司存货周转效率下降,从家电行业本身的发展来看,一是家电业务量增长放缓,经济效益提升面临压力。受全球经济增速放缓和中国进出口负增长影响,我国家电业务量增速放缓,家电生产数量总体告别了过去两位数高速增长转为个位数增长,成本刚性增长和业务结构的变化使家电企业效益提升面临较大压力。奢侈型消费商品量价齐跌,市场对传统家电需求的低迷运行,对家电行业上市公司传统家电业务影响较为突出。这些经营形势的不利导致家电行业上市公司存货出货量的降低,而且相关收入下降,拉低了家电行业上市公司的存货管理效率。

 

       家电行业上市公司一般为大批量进行产品生产,而这一生产过程涉及工序较多,生产工艺流程较为复杂,生产周期较长,因此,对于家电行业上市公司来说,其生产经营过程中,需要占用的营运资金较多,同时,家电行业受到宏观经济影响较为严重,在当前行业内需缺乏的情况下,由于家电行业上市公司的家电口味老化,市场欢迎度不高,品牌形象较低,这导致市场销售能力差,高库存成为对家电行业上市公司生存与发展带来严峻考验的问题。家电行业上市公司存货积压,使家电行业上市公司的营销渠道营运效率缓慢。

四、提高家电行业上市公司营运能力的对策

(一)制定科学的营运资本政策

         家电行业上市公司营运资本政策制定上,可以从经营多投资回报期不同的项目及投资有稳定现金流的业务两方面入手,计算最佳现金余额标准,以保证家电行业上市公司稳固现金流链条的正常运行。家电行业上市公司应对会给现金流影响的经济事项进行总体规划;另外,家电行业上市公司考虑稳定回报业务,将家电行业上市公司项目现金流风险降低,减少现金流负值风险,抵消现金流波动不利影响,以缓解家电行业上市公司项目资金紧张局面,减少家电行业上市公司对于外部融资的依赖度,稳定家电行业上市公司现金流链条。

         家电行业上市公司应该以现金流量做为预警系统编制核心,在编制预算时将预算期与会计年度脱离,与家电行业上市公司自身的经营行为相结合,随着预算的执行而逐期滚动,使预算的期限维持在一定固定的期限内。预算模式下在为家电行业上市公司进行现金流收支、平衡资金的依据,也是预警现金流的反馈工具,以现金净流量为核心,对资金链进行风险预警,及时发现家电行业上市公司经营管理中存在的非正常情况,并找到因果,为管理者提供风险预警;预算项目现金流入流出的时间进行风险预警配比,关注家电行业上市公司现金流的结构,建立风险预警招标体系。

(二)优化资金配置机制

应做到:

1.提高应收账款周转能力

        家电行业上市公司应当进一步完善销售、收款循环内部控制流程,需要将销售、财务、仓库、信用控制等环节联系起来,让相关的各个岗位各司其职、责任分明、互相牵制、监控环环相扣,防止漏洞。这样对应收账款的控制才能够行之有效、及时发现并处理问题。

        家电行业上市公司应设立信控部门,任命专员直接监踪,建立考核制度,设置合理帐期,保证企业征信渠道足够强大,信控部门要有直接干涉销售部门的权限,在CRM选择和开发阶段就开始把关控制,实地考察和数据相结合,吸取第三方建议,最后确保有足够强大的法律后盾,为有效地收回应收账款打下坚实的基础。

        家电行业上市公司必须执行严格的收账政策,才能控制应收账款的增加。收账政策是当客户违反信用条件,拖欠甚至拒付货款时企业所采取的收账政策。在制定收账政策时一般应掌握如下几点原则:一是作好调查研究,了解客户拖欠的原因,许多信誉好的客户可能是因为某些原因而无法如期付款,此时应在去电、去函的基础上,不妨派人与客户直接进行协商,彼此沟通意见,达成谅解协议,既可密切相互问的关系,又有助于较理想地解决账款拖欠问题。如果家电行业上市公司直接向法院起诉,不仅需要花费相当数额的诉讼费,而且除非法院裁决强制执行,否则,效果也未必就理想;二是对信誉不好的或打游击的客户,可采取一切有效措施进行催收。当应收账款发生后,家电行业上市公司就应积极采取措施,尽量争取按期收回款项,否则会因拖欠时间过长而发生坏账,使企业遭受损失。

         家电行业上市公司对已经发生的应收账款应实施详细的统计和严格的监控以此来加强应收账款的日常管理,主要是通过编制应收账款分析表进行账龄分析。应收账款分析表按下列项目列示:客户名称、应收账款形成时间、金额、品名、所占比重等。一般来讲,拖欠的时间越长,账款催收的难度就越大,成为坏账的可能性就越高。通过账龄分析,企家电行业上市公司可以了解有多少欠款尚在信用期内,有多少欠款超过了信用期、超过时间长和短的款项各占多少,有多少欠款因拖欠时间太久可能成为坏账,哪些客户欠款难收,做到心中有数,以便及时采取相应措施。

2.提高存货营运效率

        家电行业上市公司存货周转率下降的原因主要在于国内家电行业产能过剩,区域家电行业资源整合力度加大,家电行业企业间竞争应进一步加剧。随着家电功能独特化和环保、智能化、物联网化趋势加剧,对家电行业服务、效率、成本、资源配置等提出许多新的挑战,家电行业上市公司进一步巩固地区行业龙头地位面临着更高的要求。家电行业上市公司正处于从单一家电行业主业向“一主多元”转型的换挡期,面临着发展因素不确定性、发展方式选择多样性、创新转型路径判断难度增加等新的特点和挑战。家电行业上市公司应聚焦家电研发中心建设,致力于推进枢纽物流建设、优化生产环境和集聚家电生产资源要素;立足龙头产品,稳健发展核心主业与适度多元化并举,持续提升经济运营效益和质量;联合地方高校,铺设新型家电研发业务环境,打造家电行业物流枢纽;走向世界,实现跨国经营、国际化发展的新格局,通过这些措施来提高市场销售速度,以提高存货营运效率。

3.完善营运资本管理体系

         家电行业上市公司应实施以下措施完善营运资本管理体系,提高资产周转效率:转变思路,将营运资本向产业链前端倾斜,“十三五”期间,家电行业上市公司应加强产品设计,对于智能家电、网络家电是设计产品时应该关注的两个关键点,其中公司的营运资本管理制度由可以细分为人力资源管理制度、财务管理制度、研发制度、风控制度、质量管控制度等。

        在家电产品设计时应重点关注以下一些要点:第一,在客户的需求和行业协会的要求之间寻找平衡点,在考虑公司成本和股东合理回报的前提下,最大程度的满足客户需求;第二,产品设计的根本出发点应该是用尽可能少的产品满足客户的更多需求,而非满足所有客户全部需求,可见,产品设计要有强大的包容性和适应性;第三,家电产品设计要匹配潜在客户的需求;第四,在风险可以控制的前提下,尽量简化家电研发向生产转化的产品流程,以达到降低操作成本、提升客户感受的目的;第五,产品设计既要借鉴其他公司的成功经验,又要结合公司自身的实际情况有所创新。

        另外,完善的信息系统也是家电行业上市公司营运资本管理体系的重要组成部分。由于家电行业对于信息完整性传递的要求较高,主要传递的信息包括:采购信息、企业经营计划、产品的配送等,而这些信息的完整性,直接关系到企业生产经营的继续,及企业进行再生产的应对。信息传送的内容及传送目标者,是家电行业上市公司必须面对的问题,如果家电行业上市公司信息传递不善,不能传达与市场需求相符合的信息,那么将会影响家电行业上市公司整个供应链停滞。作为家电行业的一员,家电行业上市公司已完全外包的模式进行金融,而这种完全外包的金融模式很难及时对市场的需求变化做出快速反应,对于供应链整体库存需求情况的可视度掌握不足,家电行业上市公司为了解决完全外包商业模式,而产生的这一问题,家电行业上市公司应引入资源规划系统,将其下各公司及门店,实时收集到的需求信息,通过资源规划系统迅速传递到集团,家电行业上市公司集团通过计划,对当前市场需求进行分析,并将分析结果予以反馈,使家电行业上市公司在整个虚拟经营环境下,实现信息实时快速互通,保证这些准确的信息在集团内部实时共享,保证资源可以得到最大限度地发挥出应有效能,最终实现家电行业上市公司收益最大化。家电行业上市公司资源系统的应用,使用信息系统将家电行业上市公司生产、入库、出库及生产销售融为一体、实现瞬间连接,在家电行业上市公司建立一条虚拟经营环境下的、最佳流通渠道。家电行业上市公司销售渠道实现连锁经营,运用集团内部高度信息化,帮助集团内部各子公司及门店进行有效信息沟通,加快集团内部人力资源及财务管理等一体化进程,保障家电行业上市公司集团内部及其他事业单位有利发展。

        从人力资源管理角度来说,其职能作用充分的发挥不仅需要管理层和人力资源管理部门之间紧密的配合,还需要家电行业上市公司全体员工的参与和支持。此外,面对小额信贷领域人才稀缺、人员流动频繁的客观情况,新型产品开发上家电行业上市公司要提前做好人力资源规划,这既可以减少人员变动对经营的影响,也可以保障人力资源管理职能实施的有效性。

结语

        营运能力指标是公司重要的财务指标,是公司充分利用现有资源创造社会财富的能力,它可以用来评价公司对其拥有资源的利用程度和营运活动能力。通过分析和评价公司营运能力,可以准确地了解公司持续经营能力及资产使用效果,从而进一步提高公司的经营管理水平。本文以家电行业上市公司为例,对其进行整体营运能力分析,发现经营中有待改进的问题,并提出解决问题的对策,通过对公司营运能力指标的分析评价,就能够正确判断公司持续经营能力,及公司资产使用效率,从而提高公司的经营管理水平,促进公司的持续发展。

         通过本文分析可以看出家电行业上市公司存在着除固定资产外,各项资产周转率都下降的问题,本文建议家电行业上市公司应当完善应收账款管理体系,扩大经营规模和效率,实施经营模式创新来提高各项资产周转率。

        由于一手资料的缺乏和分析方法的局限,本文没有采取实证方法深入研究家电行业上市公司营运能力与自身盈利能力、偿债能力、资本结构等要素的深入关系,将在以后的工作和学习中对此进行完善。


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