中央空调维修保养的培训资料有哪些
58空调网上有很多中央空调维修保养培训资料可以下载的，我也是搞中央空调安装维修，那上面都是做中央空调的同行，实名制社区，做销售和技术的都有，蛮不错的。
风冷热泵机组中央空调维护保养计划表
一、中央空调系统检修技术:
1、 空调器、风机盘管检修;
2、空调主机组检修;
3、 末端设备检修服务;
4、 空调冷却塔检修服务。
二、中央空调清洗:
1、制冷机组、冷却塔、冷热水系统、空气调节系统、循环水系统;
2、冷机组内热交换设备、冷凝器、蒸发器、冷却水系统、冷媒水系统;
3、风机盘管表冷器、凝结水管道设备。
三、中央空调保养:
1、空调器、风机盘管保养;
2、主机系统:压缩机、真空阀门、视镜、屏蔽泵、真空泵、传热管、冷凝器、蒸发器、自控元件器;
3、冷却塔:风机、轴承、布水器、过滤器、膜料、塔件等。
四、服务内容
1、为您制订全年中央空调运行保养工作计划书;
2、定期对主机及末端设备检查;
3、修理，改造、更换零件及装配;
4、检验压缩机，并提供换油服务;
5、随时处理客人投拆及中央空调出现的紧急故障，在接到报修通知后，会在2小时内赶到
现场;
6、全年调整因季节温差给系统带来的参数变化;
7、预防性保养小修，包括修理、更换经常磨损的配件;
8、逐月逐日完成中央空调设备的日常运行及常规维护清理工作;
9、对空调系统的设备、水质、空气质量进行监测、记录并存档，每次检查维修均发给详尽的报告书。
1.0 目的
规范中央空调维修保养工作，确保中央空调各项性能完好。
2.0 适用范围
适用于酒店、办公大楼、各大超市等物业管理公司辖区内各类中央空调的维修保养。
3.0 职责
3.1 主管经理负责审核《中央空调维修保养年度计划》并检查该计划的执行情况。
3.2技术部负责组织制定《中央空调维修保养年度计划》并组织、监督该计划的实施。
4.1 制定《中央空调维修保养年度计划》的原则:
a) 中央空调使用的频度;
b) 中央空调运行状况(故障隐患);
c) 合理的时间(避开节假日、特殊活动日等)。
4.2《中央空调维修保养年度计划》应包括如下内容:
a) 维修保养项目及内容;
b) 具体实施维修保养的时间;
c) 预计费用;
d) 备品、备件计划。
4.2.1 对中央空调进行维修保养时应按《中央空调维修保养年度计划》进行。
4.2.2 制冷技工负责中央空调的日常维修保养、中央空调的大型修理及PC中央处理器的故障处理。
4.2.3 冷却塔维修保养。
4.2.4 用500V摇表检测电机绝缘电阻应不低于0.5MΩ,否则应干燥处理电机线圈，干燥处理后仍达不到0.5MΩ以上时则应拆修电机线圈。
4.2.5 检查电机、风扇是否转动灵活，如有阻滞现象则应加注润滑油;如有异常磨擦声则应更换同型号规格的轴承。
4.2.6 检查皮带是否开裂或磨损严重，如是则应更换同规格皮带;检查皮带是否太松，如是则应调整(每半个月检查一次);检查皮带轮与轴配合是否松动，如是则应整修。
4.2.7检查布水器是否布水均匀，否则应清洁管道及喷嘴。
4.2.8 清洗冷却塔(包括填料、集水槽)，清洁风扇风叶。
4.2.9 检查补水浮球阀是否动作可靠，否则应修复(不定期)。
4.3.0拧紧所有紧固件。
4.3.1清洁整个冷却塔外表。
4.3.2风机盘管维修保养:制冷技工每隔半年对风机盘进行一次清洁、保养。
4.3.3每周清洗一次空气过滤网，排除盘管内的空气(不定期)。
4.3.4 检查风机是否转动灵活，如有阻滞现象，则应加注润滑油，如有异常摩擦响声则应更换风机轴承。
4.4 柜式蒸发器维修保养:
a) 每周清洗一次空气过滤网;
b) 清洁蒸发器散热片;
c) 清洁接水盘。
4.5 水冷式冷凝器、蒸发器维修保养(清除污垢):
a) 配制10%的盐酸溶液(每1kg酸溶液里加0.5g缓蚀剂);
b) 拆开冷凝器、蒸发器两端进出水法兰封闭，然后向里注满酸溶液，酸洗时间为24小时。也可用酸泵循环清洗，清洗时间为12小时;
c) 酸洗完后用1%的NaOH溶液或5%Na2CO3溶液清洗15分钟，最后再用清水冲洗3次以上;
d) 全部清洗完毕后，检查是否漏水，如漏水则申请外委维修;如不漏水则重新装好(如法兰的密封胶垫已老化则应更换)。
4.6 冷却水泵机组、冷冻水泵机组维修保养:制冷技工每半年对冷却水泵机组、冷冻水泵机组进行一次清洁、保养。
4.7.1电动机维修保养:
a) 用500V摇表检测电动机线圈绝缘电阻是否在0.5MΩ,以上，否则应进行干燥处理或修复;
b) 检查电动机轴承有无阻滞现象，如有则应加润滑油，如加润滑油后仍不行则应更换同型号规格的轴承;
c) 检查电动机风叶有无擦壳现象，如有则应修整处理。
4.7.2 水泵维修保养:
a) 转动水泵轴，观察是否有阻滞、碰撞、卡住现象，如是轴承问题则对轴承加注润滑油或更换轴承;如是水泵叶轮问题则应拆修水泵;
b) 检查压盘根处是否漏水成线，如是则应加压盘根(不定期)。
4.7.3 检查弹性联轴器有无损坏，如损坏则应更换弹性橡胶垫(不定期)。
4.7.4 清洗水泵过滤网。
4.7.5 拧紧水泵机组所有紧固螺栓。
4.7.6 清洗水泵机组外壳，如脱漆或锈蚀严重，则应重新油漆一遍。
4.8 制冷技工每半年对冷冻水管路、送冷风管路、风机盘管管路进行一次保养，检查冷冻水管路、送冷风管路、风机盘管路处是否有大量的凝结水或保温层已破损，如是则应重做保温层。
4.9 阀类维修保养:制冷技工每半年对阀类进行一次保养。
4.9.1 节制阀与调节阀的维修保养:
a) 检查是否泄漏，如是则应加压填料;
b) 检查阀门开闭是否灵活，如阻力较大则应对阀杆加注润滑油;
c) 如阀门破裂或开闭失效，则应更换同规格阀门;
d) 检查法兰连结处是否渗漏，如是则应拆换密封胶垫。
4.9.2 电磁调节阀、压差调节阀维修保养:
a) 干燥过滤器:检查干燥过滤器是否已脏堵或吸潮，如是则更换同规格的干燥过滤器;
b) 电磁调节阀、压差调节阀:
--通断电检查电磁调节阀、压差调节阀是否动作可靠，如有问题则更换同规格电磁调节阀，压差调节阀;
--对压差调节阀间阀杆加润滑油，如压填料处泄漏则应加压填料。
4.10 检测、控制部分维修保养:制冷技工每半年对检测、控制部分进行一次保养。
4.10.1 检测器件(温度计、压力表、传感器)维修保养:
a) 对于读数模糊不清的温度计、压力表应拆换;
b) 送检温度计、压力表合格后方可再使用;
c) 检测传感器参数是否正常并做模拟实验，对于不合格的传感器应拆换;
d) 检查装检测器的部位是否渗漏，如渗漏则应更换密封胶垫。
4.10.2 控制部分维修保养:
a) 清洁控制柜内外的灰尘、脏物;
b) 检查、紧固所有接线头，对于烧蚀严重的接线头应更换;
c) 交流接触器维修保养:
--清除灭弧罩内的碳化物和金属颗粒;
--清除触头表面及四周的污物(但不要修锉触头)，如触头烧蚀严重则应更换同规格交流接触器;
--清洁铁芯上的灰尘及脏物;
--拧紧所有紧固螺栓。
d) 热继电器维修保养:
--检查热继电器的导线接头处有无过热或烧伤痕迹，如有则应整修处理，处理后达不到要求的应更换;
--检查热继电器上的绝缘盖板是否完整，如损坏则应更换。
e) 自动空气开头维修保养:
--用500V摇表测量绝缘电阻应不低于0.5MΩ，否则应烘干处理;
--清除灭弧罩内的碳化物或金属颗粒，如灭弧罩损坏则应更换;
--清除触头表面上的小金属颗粒(不要修锉)。
f) 信号灯、指示仪表维修保养:
--检查各信号灯是否正常，如不亮则应更换同规格的小灯泡;
--检查各指示仪表指示是否正确，如偏差较大则应作适当调整，调整后偏差仍较大应更换。
g) 中间继电器、信号继电器维修保养:对中间继电器、信号继电器做模拟实验，检查二者的动作是否可靠，输出的信号是否正常，否则应更换同型号的中间继电器、信号继电器;
h) PC中央处理器、印刷线路板如出现问题。
4.11 压缩机维修保养:每年对压缩机进行一次检测、保养。
4.11.1 检查压缩机油位、油色。如油位低于观察镜的1/2位置，则应查明漏油原因并排除故障后再充注润滑油;如油已变色则应彻底更换润滑油。
4.11.2 检查制冷系统内是否存在空气，如有则应排放空气。
4.11.3 具体检查压缩机如下参数:
a) 压缩机电机绝缘电阻(正常0.5MΩ以上);
b) 压缩机运行电流(正常为额定值，三相基本平衡);
c) 压缩机油压(正常10~15kgf/Cm2);
d) 压缩机外壳温度(正常85℃以下);
e) 吸气压力(正常值4.9~5.4kgf/cm2);
f) 排气压力(正常值12.5kgf/cm2);
g) 检查压缩机是否有异常的噪音或振动;
h) 检查压缩机是否有异常的气味。
通过上述检查综合判断压缩机是否有故障，如有则应更换压缩机(外委维修)。
4.11.4 拧紧所有紧固件并清洁压缩机。
4.14 中央空调因维修保养等原因需停用时，应由设备部主管填写《停用申请表》，经主管经理批准后通知公共事务部，由公共事务部提前一周通知有关营业部门。
一般在公司上班的空调维修主要是做什么，累不累，空调维修前景怎么样，哪里有好一点的中央空调维修培训
中央空调平时工作主要就是日常检查和维护，坏了有大毛病一般都由生产厂家来修。工作较清闲。需要有职业资格证书持证上岗。据我所知，只有北京丰台区修理行业培训学校长年办中央空调培训班，双休上课，学2个月后考证。学校网址：www.xiulixuexiao.com 咨询电话：010-63432807，63442423 你可以问一下。
写一份维修空调年终总结
一、开展预防维修，提高设备功效.（1）四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。（2）对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为30元。（3）在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅通。小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比2004年下降了12％，节电25000度。二、采用新型建材，解决遗留问题. （1）客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体滲水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，又在防火门和走廊安装了新型LED紧急出口灯。（2）七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生滲水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗滲水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射到房间，可谓一举两得。（3）足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案，采用911防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。（4）除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的不足进行整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油 库、厕所等改为11间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、 屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。 酒店工程部年终总结 小结：通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏.（1）酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显，最高差额达10000多度。我们查阅了近3年的用电记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发现舒心餐厅用电计量异常。为了保证酒店利益不受侵犯，确保用电计量的公正、准确，我们对承包部门的电路进行整改，使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进行计量，选用先进的电子电度表，减少了因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。（2）酒店的燃油锅炉，由于设备老化，能耗很高，2004年消耗柴油达50吨。为了节约能源，我们一方面向领导提出能源转换的合理化建议，起草了《酒店热源替换可行性分析报告》；另一方面采取有效措施，安装热交换器远程温度控制仪，对热水温度进行精确控制，根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数，由原来每天3～4次减少到每天2～3次，降低了设备的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进行封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避免了油桶供油存在的计量不准确、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等问题。2005年消耗柴油为46吨，耗油量下降了8％，同比节约了4吨。（3）酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消防水泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防水管压力不足，还造成客房走廊到处漏水，影响正常营业，并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进行封堵和隔离，将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供，解决了漏水的问题。其次针对消防管道存在设计和安装上的安全隐患，向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出了《安全隐患告知函》和《整改通知书》，要求尽快解决。小结：通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。 四、狠抓质量监督，严格工程验收.（1）在会议厅装修的前期准备工作中，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，制作了平面布置、空调、强弱电安装等草图，供领导和设计人员参考。在工程招投标中，我们根据设计图纸和现场实际情况，核算工程量和材料清单，起草了《会议厅装修招标文件》。根据建设工程定额估算出工程标底，供领导在招投标中作为决策参考，（开标的最低中标价和估算的标底仅相差3000多元）。开标后，又立即制定了《会议厅装修工程施工合同》草案，保证了工程如期开工。（2）在会议厅装修中，严把质量关，从材料进场到施工工艺，安排专人对装修工程进行全程监督，核对进场材料的品牌、质量、数量是否和乙方工程预算书相符合。对隐蔽工程中的空调和消防管道，按规范进行24小时加压试验，对强电线路进行耐压绝缘测试。对地面新型建材加气块的铺装、覆盖的钢网和混凝土铺设都进行了严格的监理。对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装，都提出了严格的要求，对不规范行为立即责令整改。根据会议厅的特点和需求，精心布置了音响、宽带上网、投影银幕等线路的预埋，并预留了今后发展的空间。充分利用原多功能厅和夜总会的音响设备，进行整修、安装和调试，为酒店节省了购买调音台、攻放机、音箱的费用。（3）在会议厅装修工程竣工验收和工程结算中，对木作、吊顶、涂料、油漆、墙纸和地毯的面积做了精确的丈量。对工程质量严格把关，发现问题立即责令整改。除了组织酒店相关部门进行验收外，还邀请消防部门对工程进行验收，装修工程的质量达到了消防规范的要求。 小结：通过对会议厅装修工程进行认真的质量监督、规范的工程监理、严格的竣工验收和精确的工程结算，使工程质量达到了设计要求，工程造价控制在预算范围之内。五、寻找不足之处，提高管理水平.（1）在部门的日常工作中，提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神；工作积极主动，设法解决问题；不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞，凡是部门能完成的任务绝不向外发包，主动圆满地完成各项任务。举办技术讲座，对客房和前台服务员进行宽带上网操作培训，对部门员工采取传、帮、带的培训方法。定期召开部门例会，学习酒店的规章制度和岗位责任制，对前期工作进行讲评。发扬民主，对部门工作提出意见和建议，对工作中存在的技术难题，进行探讨和解析。部门工作井然有序并充满活力。（2）虽然在2005年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：①员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少；②技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强；③工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄。小结：酒店工程管理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的能力，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教育，努力提高管理水平。现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标！
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