空调维修公司经理职责,物业管理公司工程经理主要工作职责主要有哪些？

物业管理公司工程经理主要工作职责主要有哪些？

物业管理公司工程经理主要工作职责主要有哪些？

主要是工作安排和部属，物业工程部主要工作职责范围如下：
1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；
4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；
5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；
7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；
8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；
9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；
10、负责小区内紧急情况的处理工作。

日常工作内容：

1.在物业经理的直接领导下，负责做好工程日常管理工作；

2.负责新项目物业的接管、验收、移交工作，解决接管后的遗留工程问题；

3.负责所辖物业公共区域内房屋主体及设施设备（包括机电、消防、供电等主要设备）的运行、保养、维修及安全检查；

4.负责设备发生故障或者隐患时及时组织处理、检修，确保各种设备能正常使用，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好），故障设备暂时无法修复时，工程主任及时通过客服告知顾客；

5.负责所辖物业的各类工程图纸、机电设备技术资料的收集整理和保管工作；

6.负责整理编制辖区设备、设施的台账、标识工作；

7.负责维修工上门特约维修服务所收费用的审核和维修质量监管；

8.负责业主装修申请的核查，以及协助开展装修过程的现场检查、监督管理和装修后的验收等；

9.负责每月水、电费的计量、制表，汇总及项目辖区内的水电分摊工作，以及相关节能方案的提出与实施；

10.负责工程部相关质量管理体系文件的执行落实、修改，做好设备、设施管理制度的上墙工作；

11.负责对外委工程的工程核价，施工监督；

12.负责审核维修工具、材料的采购计划及维修成本的预算；

13.负责针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训；

14.负责组织、督导所属员工积极开展工作；

15.负责工程部人员的考勤、考核、人员选聘和技术指导；

16.负责制定年度公共设施、设备及房屋的“月度”、“季度”以及“年度”维修与保养计划并组织实施；

17.完成上级领导和公司交办的其他工作。

工程部经理岗位职责是什么?
　　第一节 岗位职责与素质要求

　　一、办公室：
　　工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成，负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行，确保完成工程部的职责。

　　工程总监：
　　上级：酒店副总经理
　　下级：工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工
　　岗位职责：
　　1） 贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责；
　　2） 制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行；
　　3） 参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求；
　　4） 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务；
　　5） 负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行；
　　6） 培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。
　　素质要求：
　　基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。
　　自然条件：男性，40岁以上，身体健康。
　　文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。
　　外语水平：中级以上英语水平，能阅读工程技术资料。
　　工作经验：在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上，具有五年以上的工程技术管理经验。
　　特殊要求：清楚现代化酒店的运作规律和方式，对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。

　　工程部经理：
　　上级：工程总监
　　下级：主管工程师、各专业领班、文员
　　岗位职责：
　　1） 执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。
　　2） 主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。
　　3） 检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。
　　4） 组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。
　　5） 与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。
　　6） 组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。
　　7） 组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。
　　8） 完成上级指派的各种临时任务。
　　素质要求：
　　1） 基本素质：具有工程管理的专业知识，责任心强，能协调上、下级与各部门的关系，有较强的组织管理能力。
　　2） 自然条件：男性，35岁以上，工程技术，本科以上或具有同等学历，受过酒店管理培训，具有工程师以上的职称。
　　3） 外语水平：英语四级以上，能阅读工程技术资料。
　　4） 工作经验：在四星级以上酒店担任过工程部经理两年，或副经理三年以上。具有五年以上的酒店工程技术工作经验。
　　5） 特殊要求：熟悉现代化酒店的运作方式，对酒店各专业技术有全面了解，具备其中1~2个专业的特长。
　　值班工程师：
　　上级：工程部经理
　　下级：各相应专业主管、维修技工
　　岗位职责：
　　1） 代表工程部直接接受上级交待的各项任务，受理各部门的请修要求，有重要问题及时向酒店领导和部门经理汇报，并提出建议和解决措施；
　　2） 负责工程维修派工工作，处理值班时发生的有关技术设备维修事务，督导各种维修工作的具体落实；
　　3） 掌握酒店各系统设备运行状况，定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况，发现异常或故障，立即作出正确判断，采取有效措施及时解决；
　　4） 作好值班记录，审阅各班组设备运行报表，完成请修单的登记、编号、分配和维修完成后的记录工作，掌握每天维修工作进程，保证酒店各部门维修需要；
　　5） 解答值班中各班遇到的技术咨询，指导日常维修工作。重要或重大维修要亲临现场指导。
　　素质要求：
　　1） 基本素质：工作认真负责，心理素质好，有进取心。
　　2） 自然条件：身体健康，无缺陷，年龄30岁以上。
　　3） 文化程度：工程技术大专以上或同等学历，接受过酒店工程技术管理的培训教育，具有工程师职称。
　　4） 外语水平：英语四级。
　　5） 工作经验：有四星级以上或相当四星级以上的酒店三年工作经历，有酒店设备运行维修、保养及管理经验，对工程各环节，尤其是1~2个专业有全面深入的了解，有较强的动手能力。
　　6） 特殊要求：无。

　　主管工程师：
　　上级：工程部经理
　　下级：各相应专业领班
　　岗位职责：
　　1） 遵守和执行酒店各项规章制度，有精湛的专业知识和良好的职业道德，切实执行和完成部门经理交待的各项任务。
　　2） 负责管理所辖系统运行的技术状况，确保该系统安全、有效、合理地运作。
　　3） 负责所辖的班组和人员的管理，包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查。
　　4） 负责制定所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等，并组织实施。
　　5） 检查、指导所辖员工严格执行操作规程和安全规程，现场督导员工的工作质量和进度。
　　6） 掌握本专业的科技发展动态，推广应用新技术、新材料，参与本系统的改造工程，监督外协加工、安装质量，组织施工工程验收。
　　7） 做好技术档案管理工作，检查属下的运行记录、维修记录、审批申购单、领料单等。
　　素质要求：与值班工程师同

　　工程部文员：
　　岗位职责：
　　1）受工程部经理直接领导，负责部内日常内务工作。努力完成部门经理交办的各项事务，对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达，并做好归档管理工作；
　　2）参加部门工作会议，兼做好会议记录与整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件；
　　3） 协助部门经理接待和处理有关的客人和事情，谈话和气、热情、礼貌；
　　4） 负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管，准确无误地填制各种报表和表格；
　　5） 负责每日汇总各班组的工作日报表，填写系统设备运行、维修情况日报表，送部门经理审阅；
　　6） 负责本部门员工每月出勤的查核，负责每月发放和办理本部人员的工资及各项福利、奖惩事项；
　　素质要求：
　　1） 办事严谨，快捷高效，保守秘密。
　　2） 自然条件：22岁以上女性，身高1.58米以上，五官端正，情绪稳定。
　　3） 文化程度：工程或外语专业大专以上。
　　4） 外语水平：
　　5） 工作经验：在外资企业或高星级酒店工作二年以上。具有工程技术方面的一般性的知识。了解工程部在酒店的地位和作用，熟识办公室日常业务，设备分档，能熟练使用电脑。
　　值班电工领班：
超市工程部经理岗位职责是什么？
岗位职责:负责商场设备的维护及保养计划的制定;定时保养设备,确保设备开机和关机作业;每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报。超市工程部经理岗位职责
    直属部门:行政部
    直属上级:行政部经理
    适用范围:各门店工程部主管
    岗位职责:
    1. 负责商场设备的维护及保养计划的制定;
    2. 定时保养设备,确保设备开机和关机作业;
    3. 每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报;
    4. 初审保养合约,送店长审核核定;
    5. 安排维修人员工作、排班及记录考勤;
    6. 执行新进员工培训和辅导;
    7. 指导相关部门人员机器设备操作训练。
    主要工作:
    1. 保障商场各项设备的正常运行;
    2. 检查下属员工的出勤状况,合理调度人力,控制人事成本;
    3. 检查店内各项水、电、空调等设施的安全运行;
    4. 按照店长和上级部门要求负责实施工程改造;
    5. 指导店内工程施工,控制工程成本;
    6. 店内各项专业设备的维修、保养;
    7. 负责工程工具、用料的管理;
    8. 负责工程技术专业文件的归档工作;
    9. 与政府有关职能部门联系,保证商场良好的外部环境。
    辅助工作:
    1. 负责所属区域的清洁卫生工作;
    2. 传达公司政策、制度并检查落实情况。
物业客服主管的职责及应聘要求和应该注意的事项是什么啊？请多多指教，谢谢！
　　物业客服主管的职责

　　1.在物业管理部经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。
　　2.负责管理大厦清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。
　　3.全面掌握大厦物业公共设施、设备的使用过程。
　　4.协调经理送发物业管理方面的文件。
　　5.参加经理主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。
　　6.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户（业户）投诉。
　　7.收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。
　　8.完成经理交办的各项任务。

　　应聘要求

　　职位描述及应聘要求
　　职位要求：
　　1、物业管理相关专业大专及以上学历，男女不限，35岁以下。女，身高162cm以上，男，身高172cm以上，形象气质佳，表达能力较好；
　　2、具20万平米以上品质楼盘从业经历，物业同等岗位三年以上工作经验，熟悉交房流程，持物业上岗证。


　　应该注意的事项

　　物管应在业主装修过程中加强现场检查与沟通，为业主指明、说明注意事项和禁止性规定，包括房屋结构、水、电、气及设施等，以便业主遵守和参考。
　　一、 装修管理的工作流程
　　二、 装修的申请与审批
　　1 、申请：住户需提前向物业公司客户服务中心提出装修申请（租户必须持业主委托书）。
　　A、申请时如实填写《装修申请表》各款内容，并附装修设计图纸，室内装修说明书。
　　B、如果住户自请施工队，尚须附装修施工队营业执照复印件一份（住户申请装修项目少或简单的除 外）。
　　C、装修较大商业商铺、娱乐场所时，需提供城市消防部门的审批文件。
　　2 、审核与审批
　　A、客户服务中心主管接到装修申请当日，依据 巴蜀城“装修管理规定”和国家建设部110号文的相关 规定，就可能发生违章装修的问题逐条要求住户和装修施工队在《装修施工承诺表》中打“√”承诺。对住户未完全承诺的，客户服务中心主管应耐心向住户解释，直至住户完全承诺不出违章装修。对不肯承诺的住户，不得同意装修开工。承诺后的《装修施工承诺表》由住户和客户服务中心主管共同签字，一式俩份，双方各保存一份。
　　B、不宜审批的情况：
　　C、涉及有拆改承重墙的；
　　D、涉及有消防隐患的；
　　E、涉及有破损预埋管线的；
　　F、涉及有破坏外墙体立面的；
　　G、在确认装修设计不会对楼宇安全、公共设施设备正常使用及房屋外观造成不良影响时，应当在半个工作日内给出同意意见。
　　H、审核同意的报管理处主任审批，管理处主任应当在半个工作日内给出审批意见。
　　I、客户服务中心管理员将审批后的装修申请通知住户，对违反装修管理规定的设计，应告知住户修改。
　　J、违反国家建设部110号文和国家相关法律法规的。
　　三、装修手续的办理
　　装修申请获得批准后，客户服务中心管理员应通知住户带领装修施工队一同到客户服务中心办理 有关手续。
　　1）管理员将《室内装饰企业营业执照》《执业许可证》复印一份附《装修申请表》后。
　　将装修图纸复印一份附在《装修申请表》后。
　　2）将住户和施工队承诺的《装修申请表承诺表》附在《装修申请表》后。
　　3）要求住户签署《装修安全责任书》，并将之附在《装修申请表》后。
　　4）住户和施工队一同到财务部按装修管理规定交纳相关费用：
　　a)住户应交纳一定数额的装修保证金和垃圾清运费；
　　b)施工队应交纳一定数额的装修保证金和施工人员证件工本费。
　　6）施工队负责人到客户服务中心办理《施工证》，具体内容包括：
　　a)施工队负责人应将施工人员的彩色照片两张和身份证复印件一份交客户服中心。
　　b)将其中的一张照片和身份证复印件及施工人员的基本情况登记在《施工人员登
　　记表》中。
　　C）用施工人员的另一张照片制作成施工人员的《施工证》。
　　7） 客户服务中心管理员在住户和施工队办理完上述手续后，应立即通知工程维修部开通住户水、电，并告诉住户可进行装修。
　　四 施工期间的管理
　　1）客户服务中心管理员应每日巡查装修施工情况，并记装修施工记录
　　2）工程维修部负责监控施工队土建、水电装修是否违章。
　　3）保安部负责应对施工人员进行管理。对业主的违章装修材料出场阻挡，禁止装修人员现场留宿。
　　五 装修施工的竣工验收
　　1）装修施工结束后，由住户和施工队负责人共同向客户服务中心提出验收申请。
　　2）客户服务中心在当日内组织验收人员（工程维修部主管及技术人员、客户服务中心主管及管理员）对装修进行现场验收。如发现有违章情况，按有关规定处理。
　　3）竣工验收时如发现有部分装修项目跟原设计有变更的，请业主填写并签署《装修验收记录表》，以便日后产生维修矛盾时明确双方责任。
　　4）竣工验收合格的，由客户服务中心主管在《装修申请表》内”完工验收”栏目签署“初验合格”，并签署姓名及日期。
　　5）收回施工许可证，如有丢失，给予施工队每张50元罚款。
　　6）施工队当日清场离开。
　　7）装修验收合格并使用三个月后，客户服务中心应对装修施工组织复检，复验无问题，由客户服务中心主管在《装修申请表》内注明“复验合格”后，由财务部退还住户及施工队的装修押金。
　　六 有下列情况之一的视为违章装修
　　1）擅自开工。
　　2）乱拉电线，超负荷用电。
　　3）擅自改动燃气线路，安装燃气用具。
　　4）空调室外机不规范安装。
　　5）随意改变窗户、窗框、玻璃、阳台、护栏、门户颜色和格调。
　　6）随意改变阳台功能。
　　7）随意封阳台，装防盗门、网（高层建筑）。
　　8）随意拆改墙体。
　　9）在承重墙、梁、柱上穿孔、削薄、挖槽。
　　10）私自增加线路负荷。
　　11）改动上下水、电线（开关盒）。
　　12）私自开凿楼面层，破坏防水层（24小时闭水试验）。
　　13）擅自占用公共通道、天台、屋面。
　　14）擅自在室外加装灯、牌、广告等。
　　15）填塞地漏和排水管道。
　　16）擅自移动消防设施。
　　17）擅自改变门的开启方向（卡拉OK厅等营业场所）或使用旋转门，使用消防禁用品。
　　18）擅自动火作业。
　　19）不能随意增加楼面负载。
　　20）随意丢弃装修垃圾，利用公共部位、场地加工装修材料。
　　21）随意向窗外抛扔物品。
　　22）随意用电梯运送装修材料（散装料和超长重料）。
　　23）冲洗地面将水冲向电梯，破坏电梯装饰。
　　24）不按规定时间施工，制造噪音。
　　25）破坏公共绿篱、绿地。
　　26）夜间随意在业主家中留宿。
　　27）不办理《施工证》，不遵守小区治安管理规定。
　　28）随意拆掉阳台配重墙。
　　29）高层住宅、写字楼、商场、娱乐厅等不按规定配置灭火器。
　　30）随意改装智能化系统。
　　31）擅自拆改烟道，赌塞排气孔。
　　32）顶层以下随意安装太阳能设备。
　　七 违章装修的处理
　　1、违章装修的处理方式
　　装修施工期间，发现违章装修的，客户服务中心应立即要求住户停止违章装修，恢复原状，并视情况采取以下方式进行处理 。
　　1）批评教育，规劝改正。
　　2）责令停工，出具《违章整改通知单》限期整改。
　　3）责任恢复原状。
　　4）扣留或没收工具。
　　5）依据规定罚违约金。
　　2、经济处罚
　　在装修施工验收时，如发现住户违章装修，工程维修部主管应对违章装修给楼宇安全、美观造成的危害程度做出评估，并视情况征得管理处主任同意后，列清扣款数额，由财务部按以下方法进行扣款，扣款顺序如下：
　　1）首先从施工队装修保证金中扣款。
　　2）施工队装修保证金不足以补偿扣款的，再从住户装修保证金中予以补扣。
　　3)扣完住户装修保证金仍不能补偿扣款的，要求住户给予赔偿。
　　八、相关记录:
　　8.1《装修申请表》
　　8.2《装修施工许可证》
　　8.3《装修施工承诺书》
　　8.4《整改通知书》
　　8．5《施工人员临时出入证》

　　以上均为大多数业主关心的注意事项。
　　就这些，若不行，应该还有人来为你回答。