空调维修企业员工绩效考核,桂林空调维修人员工资待遇怎么样

维修要闻     2020-12-24    浏览:16

桂林空调维修人员工资待遇怎么样
  劳动者和用人单位建立劳动关系,劳动者的工资,通常是劳动者和用人单位在签订劳动合同时协商一致确定,劳动者的工资待遇和工作岗位、工作能力、绩效考核、加班时间、用人单位补助等相关。空调维修人员除了保底工资外,通常给与一定的绩效考核工资。
  《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》
  一、日工资、小时工资的折算
  按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:
  日 工 资:月工资收入÷月计薪天数
  小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。
  月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天
  二、如果用人单位工作拖欠工资,有两个途径可以要求支付工资:
  1、劳动者可以到当地劳动局劳动监察投诉;
  2、可以到当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求支付工资。如果未签订劳动合同,可以要求用人单位支付未签订劳动合同第二个月起的双倍工资。如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系,还可以要求支付经济补偿金。
  《劳动争议调解仲裁法》
  第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议,适用本法:
  (一)因确认劳动关系发生的争议;
  (二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;
  (三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;
  (四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;
  (五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;
  《工资支付暂行条例》
  第五条 工资应当以法定货币支付。不得以实物及有价证券替代货币支付。
  第六条 用人单位应将工资支付给劳动者本人。劳动者本人因故不能领取工资时,可由其亲属或委托他人代领。
  用人单位可委托银行代发工资。
  用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并保存两年以上备查。用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单。
  第七条 工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日,则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。
  第八条 对完成一次性临时劳动或某项具体工作的劳动者,用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资。
如何对班组进行绩效考核
一、 生产车间班组绩效考核管理制度
1 目的:
通过绩效考核,使部门内部员工充分了解自己的工作成绩和不足,从而明确努力方向,不断提高自身素质和工作绩效;让管理者全 面掌握每位员工的德、能、勤、绩等情况,更有效的发挥沟通、 引导、帮助、激励的作用,调动部门内员工的工作积极性,提高 部门的生产、管理水平。
2 适用范围
生产部纸机车间轮班主管、工程师、工艺员和操作人员
3 职责
a) 高级主管、工程师、工艺员的考核,由纸机生产经理负责。纸机生产经 理根据当月完成工作任务的质量和业绩,结合工作表现,对照考核细则 进行考核记录,在考核记录表上及时给予加、减分。
b) 轮班主管的考核,由纸机生产线高级主管负责,高级主管根据各班组完 成工作任务的质量和业绩,结合轮班主管的工作表现,对照考核细则进 行考核记录,在考核记录表上及时给予加、减分。
c) 操作人员的考核:由轮班主管根据员工日常的工作表现,对照考核细则 在考核记录表上及时给予加、减分记录:发生替班、换班时,相应操作 员工由所替岗位所在班组的轮班主管给予考核并汇总给纸机生产线高级主管。
d) 工艺工程师协助高级主管负责对各班操作岗位员工工艺纪录执行、异常 事故等方面进行考核;区域安全员要协助轮班主管、纸机高级主管加强 对各班操作岗位人员的安全、5S、劳动纪律等方面进行考核。
e) 本考核细则由纸机生产线经理负责解释。
4、程序
a) 绩效考核必须坚持客观、公正和合理原则,应根据各岗位的岗位职责, 实事求是地全面评估员工的实际业绩,以日常观察到的具体实施为主。
b) 正常情况下,考核人需在五个工作日内向被考核人反馈考核结果;被考 核人对考核结果有异议时可以逐级向上书面提出申诉。
c) 部门每月月初在部门内公布上一个月的考核记录,按月份汇总;考核结 果作为奖金分配、工资调整、岗位调整、学习培训等方面的重要依据。班组内部的考核原则上不影响其他班组及个人。
d) 各班组的考核相对独立,
e) 同一位员工连续两个月出现绩效考核成绩低于 60 分以下时,纸机高级主管务必找该员工面谈,并制定相应的培训整改措施,以提高该员工工作表现。
f) 当员工自己感觉做了比较出色的成绩(比如发现安全隐患)时,可以主 动到上一级领导提出,上一级领导经过核实无误后,可以在绩效中给予 加分。
g) 绩效考核分值不设上限,下限最低为零(当月没有绩效) 。
5、考核细则
.....
“护理人员”的绩效考核标准?
护理人员岗位绩效考核评分标准
项目 考核内容 标准分 考核标准 总得分
仪表仪容、组织纪律 1 仪表端庄,佩戴胸卡,准时上岗。
2 衣帽整齐,穿工作鞋、肉色或白色
浅袜。不戴耳环、戒指、手镯,不着浓妆。
3 头发不过肩、长发带发网、不染彩
妆,不留长指甲,不染指甲。
4 上班不迟到、早退、无故请假。
5 夜班病假条,15:00之前交。
6 上班不打私人电话、干私活、打电
脑游戏,不带家属值班,不扎堆聊天,不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗,不睡觉。积极参加院科组织的业务学习及政治学习。 10分 1 在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,不准时上岗,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;
2 上班迟到、早退,每次扣1分;
3 上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣 1 分;
4 上班时间离岗、睡觉,每次扣 2 分;
5 不参加学习每次扣 2分;
6 未经科护长同意私自调班,每次扣 2 分;
7 无故请假,每次扣 2 分。
工作态度
工作质量 1 工作积极、认真、细心、主动,
按质按量完成本班工作任务。
2 准确及时执行各项医嘱,认真指
导病人做好各种辅助检查前准备,告知患者检查前注意事项,准确及时收集各种标本。
3 认真落实有关按次数、时段收费
标准规范,及时、准确进行各项收费。
4 细心观察病情,及时了解病情变
化并及时通知医生及作出处理。 10分 1 工作欠积极、认真、主动、细致,每次扣 1分;
2 在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的,每次扣 1分;
3 未能准确及时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2 分;
4 辅助检查、检查因准备或收集标本不准确不及时,每次扣2 分;
5 因准备或收集标本不准确,导致漏诊、误诊的,每次扣 2分;
6 因为责任心不强,在电脑收费中出现多收、少收、漏收的,每次扣 3分;
7 因错收造成病人投诉的扣5分,并取消本年度评“星级护士”资格;
8 不能及时发现病情变化,及发现病情变化不及时通知医生,导致病情加重或被投诉,每次扣5 分,并取消本年度 “星级护士” 评选资格;
服务质量 热情服务对患者要耐心、细心、热心,礼貌待人,做到“三声”(来有迎声,问有答声,走有送声和嘱托声),三认真(认真听取病人的陈述、认真向病人解说必要的治疗方案,认真回答病人提出的有关问题),并做好入院宣教、疾病宣教及出院指导等。 10分 1 接诊不热情、主动,对入院病人没有详细介绍住院须知,解释不详细造成病人投诉,每次扣3 分;
2 接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正,每次扣2分;
3 对病人没有做好疾病宣教、出院宣教及有关治疗上的宣教及(如各种检查前的准备、术前准备及一些用药、治疗的宣教等),导致使影响诊疗及病人投诉的,每次扣3 分;
4 因服务态度生硬,与患者争吵、顶撞而被病人投诉经核实是服务上的问题,每次扣5 分,并取消本年度 “星级护士” 评选资格。
沟通与协调 团结协作,上下级相处融洽,善于沟通。科内科外间沟通良好、团结友爱,营造和谐工作环境。 5分 1 缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张,经发现,每次扣 2 分;
2 在需配合工作中,不主动,每次扣1分;
3 因推诿或不配合造成不良后果的,取消本年度
“星级护士” 评选资格。
成本意识 节省物力,避免浪费 5分 不节约用水,不按时关灯、空调(风扇),浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
专业技能 对专业知识的理论、操作熟悉掌握。遵守操作规程,操作熟练,“三基”理论及技能考核合格。 10分 1 不遵守操作规程,违反护理操作的,每次扣 2分;
2 技术操作考核不合格者扣 1 分;
3 未完成每季度护理部规定的考核项目,每项扣 1分;
4 考核不合格者,没有主动再次复考的,每次扣 1分;
5 无故不参加业务学习者,每次扣2分;
6 因事请假未获准而离岗者扣 2分;
7 对第二次考核不合格者扣1 分,第三次考核不
合格者不予参加评“星级护士”资格。
病区管理 对科治疗室、办公室及个种物品管理有序合理整齐摆放。当班时向病人、家属解释物品摆放位置,无乱晒乱挂现象。交接班前病区管理有序,陪人椅放置整齐,床单位整齐无污迹、血迹。 10分 1 治疗室、办公室等各种物品放置紊乱、放置不规范,
每次扣 1 分
2 有乱挂乱晒现象,当班管理不善者,每次扣 1 分;
3 床单有血迹、污迹没及时更换每次扣 1分;
4 科内冰箱放有私人物品经查实,每次扣5 分。
规章制度 严格落实核心制度(查对制度、交接班制度、分级管理制度、护理查房制度、护理会诊制度、危重病人抢救制度)。 15分 1 违反制度中的每一项,按情节轻重予以扣2分,
无查对一次扣 1 分;
2 因查对不认真而出现差错但未作用到病人每次扣
0.5分;
3 床头交接班少一次扣 2分;
4 因交班不认真导致护理缺陷扣责任者10分;
5 分级护理制度不落实扣2 分;
6 出现护理缺陷或纠纷不上报扣 5 分,不按要求巡视
病人每次扣 5分;
7 巡视马虎导致病情变化不及时发现扣6 分;
8 不认真执行危重病人抢救措施扣10分;
9 非抢救时执行口头医嘱一次扣 3分;
基础护理危重病人护理落实 晨、晚间护理落实到位,按要求更换床单病服,病人生活护理落实到位。护理常规及技术规范,没有病人发生褥疮。 10分 1 晨、晚间护理落实不到位,每次扣2 分;
2 病人胡须长、指甲长,每次扣 2 分;
3 危重病人(术后)没有翻身每次扣1 分;
急救物品 急救药品、物品齐备,急救仪器完好。 5分 急救车物品无清点、不及时补充或不符,急救仪器失灵没及时报告维修,每次扣5 分。
护理记录书写 按要求客观、准确、及时填写各种表格、一般护理记录、危重护理记录单。 5分 1 楣栏不符每项扣除 1分;
2 记录不真实、准确、及时、完整,不按时间顺序重
点记录;每次扣 1分;
3 与执行时间不一致,每项扣 1 分。
消毒物品管理 各种消毒液按要求定时更换。无菌物品按消毒时间先后顺序摆放。对无菌物品应有名称、消毒日期、有效期。各种物品按要求做好消毒、隔离。 5分 1 各种消毒液不按要求定时更换,每次扣1分;
2 无菌物品不按消毒时间先后顺序摆放,每次扣1分;
3 无菌物品无名称、消毒日期、有效期,每次扣1分;
4 各种物品(区域)不按要求做好消毒、隔离(如袖
带、听诊器、各种管道、引流瓶及需消毒的区域),每次扣1分。
卫生院绩效考核方案,谁有啊?
  这个适合你不啊,看看吧

  护理人员岗位绩效考核评分标准
  项目 考核内容 标准分 考核标准 总得分
  仪表仪容、组织纪律 1 仪表端庄,佩戴胸卡,准时上岗。
  2 衣帽整齐,穿工作鞋、肉色或白色
  浅袜。不戴耳环、戒指、手镯,不着浓妆。
  3 头发不过肩、长发带发网、不染彩
  妆,不留长指甲,不染指甲。
  4 上班不迟到、早退、无故请假。
  5 夜班病假条,15:00之前交。
  6 上班不打私人电话、干私活、打电
  脑游戏,不带家属值班,不扎堆聊天,不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗,不睡觉。积极参加院科组织的业务学习及政治学习。 10分 1 在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,不准时上岗,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;
  2 上班迟到、早退,每次扣1分;
  3 上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣 1 分;
  4 上班时间离岗、睡觉,每次扣 2 分;
  5 不参加学习每次扣 2分;
  6 未经科护长同意私自调班,每次扣 2 分;
  7 无故请假,每次扣 2 分。
  工作态度
  工作质量 1 工作积极、认真、细心、主动,
  按质按量完成本班工作任务。
  2 准确及时执行各项医嘱,认真指
  导病人做好各种辅助检查前准备,告知患者检查前注意事项,准确及时收集各种标本。
  3 认真落实有关按次数、时段收费
  标准规范,及时、准确进行各项收费。
  4 细心观察病情,及时了解病情变
  化并及时通知医生及作出处理。 10分 1 工作欠积极、认真、主动、细致,每次扣 1分;
  2 在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的,每次扣 1分;
  3 未能准确及时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2 分;
  4 辅助检查、检查因准备或收集标本不准确不及时,每次扣2 分;
  5 因准备或收集标本不准确,导致漏诊、误诊的,每次扣 2分;
  6 因为责任心不强,在电脑收费中出现多收、少收、漏收的,每次扣 3分;
  7 因错收造成病人投诉的扣5分,并取消本年度评“星级护士”资格;
  8 不能及时发现病情变化,及发现病情变化不及时通知医生,导致病情加重或被投诉,每次扣5 分,并取消本年度 “星级护士” 评选资格;
  服务质量 热情服务对患者要耐心、细心、热心,礼貌待人,做到“三声”(来有迎声,问有答声,走有送声和嘱托声),三认真(认真听取病人的陈述、认真向病人解说必要的治疗方案,认真回答病人提出的有关问题),并做好入院宣教、疾病宣教及出院指导等。 10分 1 接诊不热情、主动,对入院病人没有详细介绍住院须知,解释不详细造成病人投诉,每次扣3 分;
  2 接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正,每次扣2分;
  3 对病人没有做好疾病宣教、出院宣教及有关治疗上的宣教及(如各种检查前的准备、术前准备及一些用药、治疗的宣教等),导致使影响诊疗及病人投诉的,每次扣3 分;
  4 因服务态度生硬,与患者争吵、顶撞而被病人投诉经核实是服务上的问题,每次扣5 分,并取消本年度 “星级护士” 评选资格。
  沟通与协调 团结协作,上下级相处融洽,善于沟通。科内科外间沟通良好、团结友爱,营造和谐工作环境。 5分 1 缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张,经发现,每次扣 2 分;
  2 在需配合工作中,不主动,每次扣1分;
  3 因推诿或不配合造成不良后果的,取消本年度
  “星级护士” 评选资格。
  成本意识 节省物力,避免浪费 5分 不节约用水,不按时关灯、空调(风扇),浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
  专业技能 对专业知识的理论、操作熟悉掌握。遵守操作规程,操作熟练,“三基”理论及技能考核合格。 10分 1 不遵守操作规程,违反护理操作的,每次扣 2分;
  2 技术操作考核不合格者扣 1 分;
  3 未完成每季度护理部规定的考核项目,每项扣 1分;
  4 考核不合格者,没有主动再次复考的,每次扣 1分;
  5 无故不参加业务学习者,每次扣2分;
  6 因事请假未获准而离岗者扣 2分;
  7 对第二次考核不合格者扣1 分,第三次考核不
  合格者不予参加评“星级护士”资格。
  病区管理 对科治疗室、办公室及个种物品管理有序合理整齐摆放。当班时向病人、家属解释物品摆放位置,无乱晒乱挂现象。交接班前病区管理有序,陪人椅放置整齐,床单位整齐无污迹、血迹。 10分 1 治疗室、办公室等各种物品放置紊乱、放置不规范,
  每次扣 1 分
  2 有乱挂乱晒现象,当班管理不善者,每次扣 1 分;
  3 床单有血迹、污迹没及时更换每次扣 1分;
  4 科内冰箱放有私人物品经查实,每次扣5 分。
  规章制度 严格落实核心制度(查对制度、交接班制度、分级管理制度、护理查房制度、护理会诊制度、危重病人抢救制度)。 15分 1 违反制度中的每一项,按情节轻重予以扣2分,
  无查对一次扣 1 分;
  2 因查对不认真而出现差错但未作用到病人每次扣
  0.5分;
  3 床头交接班少一次扣 2分;
  4 因交班不认真导致护理缺陷扣责任者10分;
  5 分级护理制度不落实扣2 分;
  6 出现护理缺陷或纠纷不上报扣 5 分,不按要求巡视
  病人每次扣 5分;
  7 巡视马虎导致病情变化不及时发现扣6 分;
  8 不认真执行危重病人抢救措施扣10分;
  9 非抢救时执行口头医嘱一次扣 3分;
  基础护理危重病人护理落实 晨、晚间护理落实到位,按要求更换床单病服,病人生活护理落实到位。护理常规及技术规范,没有病人发生褥疮。 10分 1 晨、晚间护理落实不到位,每次扣2 分;
  2 病人胡须长、指甲长,每次扣 2 分;
  3 危重病人(术后)没有翻身每次扣1 分;
  急救物品 急救药品、物品齐备,急救仪器完好。 5分 急救车物品无清点、不及时补充或不符,急救仪器失灵没及时报告维修,每次扣5 分。
  护理记录书写 按要求客观、准确、及时填写各种表格、一般护理记录、危重护理记录单。 5分 1 楣栏不符每项扣除 1分;
  2 记录不真实、准确、及时、完整,不按时间顺序重
  点记录;每次扣 1分;
  3 与执行时间不一致,每项扣 1 分。
  消毒物品管理 各种消毒液按要求定时更换。无菌物品按消毒时间先后顺序摆放。对无菌物品应有名称、消毒日期、有效期。各种物品按要求做好消毒、隔离。 5分 1 各种消毒液不按要求定时更换,每次扣1分;
  2 无菌物品不按消毒时间先后顺序摆放,每次扣1分;
  3 无菌物品无名称、消毒日期、有效期,每次扣1分;
  4 各种物品(区域)不按要求做好消毒、隔离(如袖
  带、听诊器、各种管道、引流瓶及需消毒的区域),每次扣1分。

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