企业设备修理工的安全生产工作职责
是什么行业的机修工？行业不同，要求还有点差异。不过，将下面的加以整合应该可以解决你的问题了。
***机修工安全生产责任制
一、机修工对所在岗位的安全负责任。
二、严格执行机修工操作规程。
三、自觉遵守机修工岗位责任制。
四、加强对业务范围内的机电设备的巡回检查及日常检修维护工作，发现问题及时处理并向队汇报，努力把各类机电事故消灭在萌芽状态。
五、及时准确处理生产中出现的各类机电事故，将影响降到最低限度。
六、对业务范围内的工作提出自己的合理化建议。
七、认真搞好机电质量标准化工作。
八、积极参加事故追查分析及安全活动，以便从中吸取经验教训。
***机修工安全技术操作规程
1. 工作时，要穿戴好工作服，准备好各种工具才能开始。
2. 维修电器时，要首先检查电源是否断开，严禁带电操作，以免发生伤亡事故。
3. 在拆卸机器零件时，要井井有条地摆放零件，不可乱丢乱放，以免遗失。
4. 清洗各种机器零件时，要严禁打火吸烟，严禁明火作业。严禁用汽油清洗零件或擦拭设备。用过的废油，要倒入规定的容器内，严禁擅自倒入下水道。
5. 在机器维修完成后，试机之前，要检查机器各部位的紧固螺钉是否紧固，检查油量是否充足，先用手搬动手轮，确定安装无误时，再开电源试机。
6. 维修人员要注意自身及他人的安全，严防因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅而造成人身伤害。多人同时操作时，要注意协调配合。工作场地要保持清洁，严禁油液污水遍流，以免滑倒伤人。使用工具时，要严格按照安全操作规程正确操作。
***再举个酒店机修工例子：
机修工安全生产职责
一．负责酒店的水、电、气、空调、电梯、厨房、PA设备等机电设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。
二．服从领导，服从调度，保证酒店所有机电设备的完好和及时维修、正常运行。
三．保证客房和厨房、公共区域、水、电、空调的正常供应。
四．保证厨房设备的正常运行，发现故障及时维修。
五．客房卫生洁具及设备需要维修时，应及时维修的同时做好对客服务准则。
六．负责酒店所有门锁、窗锁、门地弹簧抽屈锁的更换修理。
七．负责酒店所有装饰、装潢的维修工作。
八．对设备进行技术改造，使之符合酒店要求，并进行小型零件的加工。
九．根据设备的使用，年度、月度维护保养计划，并严格实施。
十．按期巡检消防设备，协助保卫部进行消防检查，消防试验，在发生火灾时给消防人员提供帮助。
十一．设备发生故障后服从经理及主管领班的调动，上级不在时服从中控室的调动，积极进行抢修。
十二．完成上级交办的其它工作事项。
能不能提供一个工程部年终总结报告啊
某酒店工r程部7003年工x作总结 8006年即将过去，回顾3年来工i程部在宾馆领导的正确指引7下w，在其他部门v的积极配合和大j力r支o持下j，通过部门c全体员工v的努力b，圆满完成了w宾馆下s达给工p程部的各项工m作和领导交办5的各项临时任务，确保了j大q厦设备安全正常地运行，保证了z大i厦水4电气7能源的正常供给，同时在节能减排降耗工w作中3做出了z一f定的成绩。为1总结经验，查找不q足，推动明年工l作再上e台阶，更好的完成工v程部的各项任务，从4以8下n几a方4面做总结：一r、部门q管理工k作 俗话说：“没有规矩，不q成方4圆”。按照宾馆的管理制度和工l程部各岗的岗位职责为7准则，加强对部门q的管理。认7真组织部门i员工i学习q宾馆下a发的文8件和办7公0例会会议纪要，让员工b充分5理解其精神。部门d经理和领班自身带头遵守宾馆的各项规章制度，要求员工d做到的必须自己f先做到。在日1常行为6中7，按宾馆的规章制度、员工m日6常行为7规范约束每一w位员工e。每天e坚持召开d班前会议，签到考勤，检查头一r天h工q作完成情况。在日5常工t作中7，落实岗位职责，要求管理人e员多作现场巡查，抓工p作的落实，如检查计5划工y作准备情况，检查安全操作情况，督导计2划维修工h作的实施；巡查大f楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工k作进度、工n作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工i作记录。在制度管人h的模式下s，加强了o各级人s员的责任心3，部门b的工s作效率、劳动纪律、文7明施工d情况都有了s较大t的改进和提高。 二g、完成的主要任务 大p厦设备设施已e经运行22年，很多设备设施已a陈旧老化3，有些已o进入k了j寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人f员减少8的情况下t，通过加强内1部管理，充分1发挥部门w领班的作用，发挥每个p员工f的特长6和积极性，部门t合理安排日2常工s作，保质，保量完成了u宾馆领导下b达的任务和每日7的维修任务。 2005年工b程部完成主要工c作项目： 2。 完成1楼塌陷工g程及s卫c生间改造验收工j作； 2。 完成消防系统改造工c程验收，系统投入s运行。 8。 完成电梯改造工a程中0厅n门h、轿厢装饰的检查验收工h作,完成负0楼、负2楼厅w门f安全防护门l框的制作。 0。 完成1楼社保局业务大v厅o维修自动卷帘门y更换电机及g控制器的工k作。 0。 完成小l餐厅n门r外鱼池的设计0和制作。 5。 完成车i场、员工e宿舍门c口r监控摄像头移位的布线安装工q作。 7。 完成“社保宾馆”招牌灯箱布的更换安装。完成大x厅i后门s口y广g告灯箱、字牌的设计4制作。完成移动喷绘广k告灯箱架的设计0制作。 7。 完成餐厅p顶棚原空调盘管进出风0口k封堵改造工v作。 3。 完成消防环网爆管开b挖补漏工l作。 50。 完成地下e室排污水0管的维修更换工u作。 33。 完成客房新增数码房电脑桌的组装。 64。 完成客房1人w间改造工m程质量的监督和与w装修公0司的工a程协调工j作，完成其家具和电话安装工h作。 26。 完成客房小j改工q作，对未装修的旧房间，完成了m对其墙纸、面盆、浴缸、卫s生间门j框、地脚线等全面维修的工i作，使客房旧房间的面貌得到改观。 24。 完成客房豪套3020和3802房顶棚裂缝维修和加装装饰条的工g作。 22。 对演讲厅f椅子e台板进行了k一r次全面维修更换，将演讲厅s4楼所有台板换补到5楼。 40。 完成**局、培训中0心0、宾馆分7机电话号码的核对清理工y作，关闭所有分2机声讯功能，按上p级要求启、停部分8电话长6途功能。 47。 完成餐厅u后厨烟道清洗工g作，完成油烟净化1器的清洗和抽油烟机的维护工k作。 27。 通过分2析查找原因，解决了y0楼伸缩缝长1期漏水5到7楼食堂的问题。 22。 完成汛期大l厦屋顶，0楼、8楼、3楼雨水3管道及o6楼地沟的清理和疏通。完成8楼平台搭建房屋顶的防水0处理工l作。 50。 完成清淘化5粪池的工q作。 67。 拟出关于v屋顶热水1锅炉燃油改燃气3工v程的方0案和预算; 28。 完成地下d室新增员工j更衣室的设计8、预算方6案。 03。 对停运的中6央空调系统设备维护保养，完成对冷却泵、冷冻泵、冷却塔及k管道进行油漆护养的工e作。 50。 完成整个n大g厦分0体式空调维护保养以1及c定期进行滤网清洗的工j作。 78。 完成生活水2泵及a其控制柜电气8检修工j作。 33。 完成消防管道防腐油漆工m作和防火1门c闭门o器的检查、维修工g作。 81。 完成春秋两季对配电房变压器及w其高低压母线、瓷瓶除尘以5及q母排螺栓紧固工c作。完成配电房低压配电屏的年度检修、除尘维护工s作。 05。 对发电机坚持作定期运行检查，维护保养，确保了t设备的完好，以5应突发停电，保证了u大d厦的应急供电。 44。 完成对大s厦水3、电、气7管线的普查，对大k厦各楼层配电井o接线端子v定期进行了r全面检查、紧固，防止5事故发生。 80。 按照卫o生防疫站对餐厅p后厨提出卫p生达标的整改意见6，完成餐厅d厨房需有关工k程部协助的整改工s作。 46。 完成餐厅k各次会议团体、婚宴等大i型活动使用的音像、灯光及b餐厅b装饰布置工g作。 18。 为8**局作好维修服务工u作，完成对局办4公0区d的水5、电维修、保证电话的畅通。 42。 完成热水6锅炉进水8泵、进水8阀的维修和换泵工h作。除了l完成以0上k项目的工z作外，完成了d局机关处室、客房，餐厅m、以0及w其他部门e的日7常维修工o作。三x、能源管理 通过多年来的节能工q作，基本上u将水0电气3能耗降低到较低的数值，（如大p厦年用水6从22240年的14100m8 减少5到1004年年用水561231 m1），要想继续降低能耗或保持低能耗水2平具有一p定的难度，这就需要将节能工f作常抓不q懈。根据今2年国务院，省政府、省旅游局发出做好节能减排的工c作的通知精神，结合宾馆的具体情况，工o程部把进一r步加强节能管理工c作作为7一e件大m事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于l全年的管理之g中6。如对5人j间改造后，热水3供应小h因而需要白白放掉水5管中1的冷水1，造成水4的浪费，通过查找出原因，提出了q技术改进意见6，重新改管铺设，解决了i热水4供应问题，减少1了k放出管中1的冷水8的浪费。又f如调整公7共卫t生间面盆进水2三c角阀的水6量，避免了y洗手6用水4过大g造成浪费水3的现象。在日2常的工d作中2，随时检查用水5器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下y，检查公0共区s域有无h用电浪费现象。晚上h值班时巡视检查开r水2器，抽油烟机等高耗电设备关闭情况。在能源控制方8面，坚持每月7对大m厦水5电气4进行能耗分3析，掌握能耗情况，做到科学节约用水7用电。2004年大z厦用水258361 m6，较6003年用水516413m8减少57458m6,同比4减少00。37%。7007年大y厦用电720540度，较0008年用电103000度减少018180度，同比5减少21。54%。7002年柴油消耗35t,较1005年油消耗65t减少33t,同比2减少141。63%。完成了p年初制定的节能计8划指标。能耗详细情况见2后“1002年能耗表”。四、安全管理 操作安全：由于l部门u工z作的特殊性，本部门z员工t经常要接触用电器具，动电焊，用明火1、攀高等作业。为1了z确保操作者的人z身安全，班前会对员工a时常进行安全教育，加强部门a员工i的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人d在场监护。全年部门h人y员无o安全事故发生。对宾馆其他部门l员工w进行了a设备安全使用常识的培训，提高了t全体员工i安全的意识。设备设施安全：定期对各部设备专w项安全检查，每月5对大t厦配电井a，管道井t设备进行安全检查；按计7划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日2前都要组织对大z厦个u部、办8公6室进行设施设备安全大u检查。对二b楼餐厅h厨房灶台老化5灯头、电线，煤气5管道进行了t更换；对多年来未清洗的油烟管道进行了y清洗，以2防火2灾发生。汛期提前对大q厦各处作了g安全防范，保证了h大l厦汛期的安全；对重点运行设备进行一y日0一a次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。另对员工w宿舍私拉乱接、电源插板和灯开j关损坏、热水7器未接烟道等现象进行了k清理和维修，对不g符合安全规范的线路进行了x整改。五b、存在的问题 4。 部门j内8部协调不b够，有时维修不m够及l时。管理人e员对员工r的激励较少1，不o利于k发挥员工s工g作的积极性。部门j人f员的文1化2及e专t业技术水6平有待提高。由于n宾馆的去向问题，思想工p作未作到位，员工k的思想情绪不r够稳定。部门q员工b的礼貌礼节意识有待加强。 8。 宾馆设备设施陈旧，由于c多年未投入g资金对设备设施进行改造和维护，宾馆陈旧现象较严重。 4。 热水1锅炉使用多年，设备陈旧，已u到寿命期，且柴油消耗费用较高。 0。 工m程部没有高压操作人c员和高压维护的能力k；年初工b程部计6划的70kv高压电气8设备预防性试验和电气4设备维护调整未能进行, 设备的运行可靠性心0中6没底。 3。 在节能降耗工y作方4面，单靠工o程部一n个u部门i来管理是不t够的，需要各部门r的管理人a员加强管理，需要大p厦的全体人o员都具有节能意识。少3数部门d还没有足够的节能意识，如用水2龙头敞放；下c班后，设备电源未关；办7公0室人z走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一d步加强管理和提高每个f员工x的节能意识。六4、8008年主要工j作计6划 0。 对屋顶热水7锅炉进行燃油改燃气6改造。 3。 对40kv高压配电设备进行预防性实验和电气2设备维护调整。 7。 更换低压配电室DW36空气8开d关。 6。 完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工o作。 8。 建议投入e资金对宾馆客房旧房间逐步进行改造装修。 0。 加强节能降耗管理与x控制，各部门z设节能监督员，挖掘潜力x，力i求水8、电、柴油消耗比50007年再降3～8%。 0。 对客房供暖设施进行一x次全面维修。 0。 完成大w厦管道阀门h防护油漆工d作。 2。 完成年清掏化7粪池3次。 70。 完成工a程部日6常维修和计6划维修工k作。 xot穿js．尽┨萤睢es．尽┨萤睢qβn
电梯的年底总结
（一）建立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨
严格执行公司的周、月检制度，建立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查中，强调学习技术从身边开始，搞懂身边的设施设备。提高自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查，以提高对设施设备了解，把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜绝设施设备重大事故的发生，保证设备的安全。如：
1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查，以此督促维修部对员工规程的培训工作，提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背，做到操作的人人了解规程，个个知道规范的操作。保障了人员的安全，实现了本年度维修操作无安全事故发生。
2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范，加强抽查和指导，使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品，活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具寿命，提高了使用人的人身安全。
3、设备作用和功能了解的检查。根据检查中发现部分员工对设备功能作用的不了解，加大员工设备基础知识的抽查，同时进行现场的讲解。刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备基础知识的压力。
（二）检查方法的更新
针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现，如对都市经典电梯检查,促使对A2栋2号、3号梯曳引机的更换。在工作检查时发现都市经典电梯的故障较多，要求管理处维修部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行催促和跟进。在维修部催促无效的情况下，立即理订并发函件给西子奥的斯公司，在公司领导重视和亲自主抓下实现对A2栋2号、3号梯曳引机的更换。及城市新锐的电梯问题，督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。
（三）易出问题节点汇总
因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。
（四）发挥蚂蝗精神
对检查中重复出现的问题进行专项检查，决不放过、一钉到底，力图达到解决和杜绝，以点带面的发现问题和根除问题。如：
1、在对都市经典工作检查中发现消防管道普遍出现多处锈蚀，对管理处的消防管道进行一次专项检查，发现管理处消防管道出现普遍锈蚀较严重，督促管理处维修部进行除锈刷柒。现管理处已对A1、A2栋进行除锈刷柒，极大的保证了消防设施设备长期运行，保证我司对该楼盘的后期管理成本的降低。
2、在对城市新锐给水管道的检查中，发现由于楼层漏水造成管道出现不同程度锈蚀。在该管理处各项维修保养工作都做好情况下，要求管理处对给水管道进行全面除锈刷柒，树立设施设备管理的标准管理处，以利于公司各管理处设施设备管理学习和效仿。同时为公司设施设备管理的“零锈蚀、零故障、零报修”的目标树立典范。
3、在对金台大修后的检查中不发现对消防管道的除锈刷柒时对靠墙一面未进行处理，从而对金台维修部进行了一次“练真功、说真话、做真事”，与维修主管沟通要求其加强工作安排后的检查。保证大修工作做到有质量、有效果。
4、对部分维修部不认真进行自检和虚报设施设备情况进行针对性检查，并在周三维修主管的培训和会议上进行通报批评。力图达到每一个维修主管能真实的进行自查自纠，向公司报告自己所管设备的真实情况，为明年工作打下基础。
5、对都市经典15号烟感的死钉，不因小问题而不管。在和施工单位的共同查找中发现都市经典的消防工程未完工和未按图施工。杜绝了质保期后为我司带来的经济损失。
（五）导向性的检查工作。检查工作是对维修工作的引导，针对各维修部当前的具体情况，有针对性的检查工作和查找问题。如金台是老物业，设施设备老化、零配件有的已达到使用寿命，检查的重点应在设备易损件上。都市经典的施工遗留问题较多，检查的重点应在遗留问题的查找上。
二、技术支持和指导
在技术支持方面坚持有问题共同思考、共同处理。每一次有问题由维修部先处理，维修部处理不下时大家一起分析共同解决问题在哪里，解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解，立足于解决问题的同时对人员的培训，和员工工作方法的指导，全年进行技术支持21次其中15次进行了员工的现场讲解工作。如：
1、都市经典消防线路第五回路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修人员进行现场技术指导，从而促使维修部提高消防设施设备故障的检修能力。教会他们检查的方法和技巧，促使维修部对消防设施设备故障的解决能力提高。
2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自己分析设备功能，根据控制要求设计控制线路的能力，在高区增压泵恢复使用功能后，我们的维修人员基本会制作简单控制线路。
3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象，进行分析和维修部一同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。
4、金台低消3号止回阀的修理。在维修中和维修部的员工一起分析阀门的工作原理，了解问题造成的原因，大家一起解决问题。让员工了解从工作原理出发去解决问题，从设计者的思维去想问题。
5、都市经典消防泵控制柜的修复。这次故障是员工维修保养时操作不规范造成的，在处理时以此为案例对员工进行指导、分析造成的后果，以提高员工的操作规范意识。同时大家一起对控制线路图进行熟悉，提高下次出现类似故障的解决能力。
6、修复重烟生活用水进水浮球阀。到管理处检查工作时管理处提出生活用水进水浮球阀坏了要求公司购买更换，而且维修工的怨言较多的情况。我提出先检查，后提出解决方案的看法。带着维修工进行现场检查，发现是管道使用时间长，造成渣尘堵塞液压活塞造成。亲自进行维修，同时与维修工进行交流，不能枉下结论、思考问题应考虑公司的利益和全局，不只从自己个人的利益去思考问题,同时用亲身的行动表明公司各级管理人员的实干性。
7、对重烟生活水泵控制柜打火的交流接触器进行修复。在管理处维修工多次处理无效的情况下,我对其进行处理。在处理过程中发现我们的维修工为了节约成本，对损坏触点进行更换用的全是其他地方下的旧触点，但是由于观察不细，将不同规格的换到同一个交流接触器上，造成他多次处理无效的情况。在对他主动想办法解决问题肯定的同时，请他做事应多观察、多思考。
8、对重烟漏电的低压配电柜进行处理和恢复。在检查工作发现柴油发电机低压配电柜漏电，通知管理处情况，得知此配电柜归重庆烟厂物管科管理。在管理处通报对方后，对方提出我司协助，由于对方电工不专业。在对方的配合下及时处理故障。
9、修复重烟除湿机。除湿机出现电机卡死不能动，其主要是使用不当造成，维修工对镶装式电机不打开，上报请求技术支持。在第一时间进行修复。
10、都市经典1号消火栓泵短路的处理和修复。由于操作不当造成打火，形成短路。维修部在解决其中一个故障后对仍然存在短路现象就束手无则的下情况，对事件经过进行分析，查找故障点，及时对设备进行恢复。同时大家一起分析操作规程的合理性，树立面对困难时的心态问题。
三、制度建设和完善
工程部是公司的维修权威部门和领导部门，作为工程部主管的我应成为一个本专业的专家。虽然我不是一个专家，但自己应以一个专家的要求来要求自己。所以在检查工作中发现的共性问题，都力图进行规范，全年编制制度23个。如：
1、编制《电梯机房空调管理制度》。
针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了，督促各管理处落实，从而保证电梯机房设施设备良好运行，控制电梯机房环境温度，正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全，规范电梯机房空调的保养工作。
2、，制定《能耗分析管理制度》。
对于我司能源使用不合理情况，制定《能耗分析管理制度》进行规范，同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率，通过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的基本情况。如水泵的运行情况，大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间，结合小区（大厦）用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时，就会主动去分析原因、查找问题，从而提高人员对的设备认识，提高了设备运行安全保证。
物业公司有哪些具体岗位其具体职责是什么?
XX物业管理(上海)有限公司各级岗位职责
总经理岗位职责:
1、 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。
2、 组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施。
3、 负责召集主持月办公例会，检查和督导各级人员，对物业管理服务过程、招商中心招商过程实施全面控制，以满足顾客和其他相关方的要求。
4、 为实现公司目标做好资源的配置与调整工作，确保资源满足物业管理服务和招商工作需要。
5、 负责处理公司重大突发事件，提请聘任或者解聘公司各部门经理，签署日常行政，业务文件。
6、 执行董事会交代的事项。
总管理处: 服从总经理督导，直接向总经理负责，根据公司发展目标进行人力资源管理与开发、企业文化建设、信息、行政后勤管理。
总管理处特别助理岗位职责:
1、 负责总管理处对外公关、法律、政府或与公司有业务往来之沟通与协调之事宜。
2、 负责工程咨询、采购、招标、决算、分包及工程承包商之管理，稽核事宜。
3、 协助商务中心及帝宝大厦招商及之事宜。
4、 协助制定及修订公司各项管理规章。
5、 上级交代之专案管理。
总管理处经理(兼物业经理)岗位职责:
1、 在总经理的领导下，协助执行副总经理负责主持管理处的工作，组织并督促管理处人员全面完成本处的各项工作任务。
2、 贯彻落实本管理处岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作
3、 负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。
4、 协助上级领导组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。
5、 协助执行副总经理负责物业管理的清洁、绿化、维安、工程、车辆管理工作。
6、 配合上级领导完成消防管理的事务性工作。
7、 完成上级领导交办的其他工作。
行政人事主管岗位职责:
1、根据公司发展目标，制订人力资源发展规划，不断培养和储备各类专业人才，以适应公司发展需要;
2、负责确定公司及各部门组织架构、人员编制及各级人员的招聘、调配及管理人员任免工作;
3、完善公司薪酬、激励、考核体系，并贯彻、督导具体实施;
4、按国家劳动政策办理公司员工劳动用工手续;
5、建立维护公司内部良性沟通渠道，组织落实员工满意度改善工作;
仓管(兼商务秘书)岗位职责:
1、 负责公司办公设备、用品、车辆、等各类行政后勤事务的管理，及办公用品和后勤劳保类物资的采购。
2、负责内、外部信息管理。规范合同、各类公章证照及文档管理。
3、负责公司资产的申购、购置、调配、使用、保管、监督。
司机岗位职责:
1、 认真完成公司的派车要求，服从派车调度人员指挥。
2、 坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆正常运行。
3、 安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车.
4、 车辆用毕后,车辆停泊在制定位置,锁好方向盘、门窗等.
5、 做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
6、 确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车.
7、 驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说,不散播消息,保守机密,守口如瓶.
8、 完成上级临时交办的其他任务.
财务部会计主管岗位职责:服从总经理督导，直接向总经理负责，根据公司发展目标履行财务核算、管理职能。
1、负责公司财务核算、公司费用报销、付款申请的审批。
2、负责每月会计报表的编报，季度、年终财务决算。
3、负责定期编制地产委托资产经营报告、公司财务分析管理报告。
4、负责制定、监控和评估公司年度、中长期经营计划。
5、负责公司账户的管理，资金的合理使用。
6、负责与税务、统计部门、银行等外部协作的沟通。
7、负责建立健全公司财务管理制度。
财务部出纳主管岗位职责:
1.在总经理的领导下,按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算任务。
2.根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务;登记银行存款日记账;及时根据银行存款对收单,在月陌末作出相应调整,做到银行对帐单相符.
3.登记现金和银行日记账,做到月结日清,保证账证相符、帐帐相符，发现差错及时查清根正。
4.认真审查临时借支的用途、金额和批准手续严格执行市内采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限。
5.正确编制现金、银行的记帐凭帐，及时传递给财务登记。
6.配合对应收款的清算工作。
7.严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法正确、手续完备、单证齐全。
8.核算人事部提供的薪金发放名册，按时发放公司员工的工资、奖金。
9.负责及时、正确解缴各种社会统筹保险、公积金等工作。
10.完成上级临时交办的其他工作。
物业管理事业部工作岗位职责
一、常务副总经理岗位职责:
1、完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
2.制订物业管理事业群年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总经理的指导和监督。
3.负责检查、监督各项制度的执行情况。
4.合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人，同时关心员工生活，确保物业管理事业群员工有良好精神面貌和积极的工作态度。
5.负责所管辖物业的装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。
6.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。
7.认真完成物业管理事业群其他工作职责内容和上级安排或委托的其他工作任务。
8.协助总经理协调全面工作,总经理临时授权的其他工作任务.
二、 保洁科长岗位职责
1.以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。
2.检查、监督大厦红线范围内的道路，绿化等公共区域地面清洁。
3.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。
4.协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源。
5.负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作，并控制其合理的使用，协助仓库管理员合理贮存和使用保管。
6.上级领导交办的其他临时任务。
三、物业保洁员岗位职责
1.负责本辖区的清洁卫生工作。
2.负责公司及管理处业户的服务工作。
3.负责大厦各区域的垃圾收集工作。
4.完成领导交办的其他工作。
四、工程技术科长岗位职责
1.在经理的直接领导下，负责机电安装维修工程的全面管理工作。
2.负责大厦设施、设备的运行、保养、维修，安全检查工作的安排与落实。
3.履行管理处签订的设备管理合同，完成下达的各项管理指标和经济指标。
4.贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》，确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。
5.执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。
6.对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一次全面检查，每月不少于一次夜间查岗。
7.负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。
8.负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。
9.负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
10.负责业户对机电工作的投诉处理，负责本部门不合格服务的处理，纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。
11.定期向经理汇报工作，完成上级交办的临时任务。
五、工程技术员岗位职责
1.负责对大厦机电设备的运行值班，处理一般性故障，参与协助设施、设备的维修、保养工作，对发生的问题及时向上级领导或管理处汇报。
2.值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。禁止与本部门无关人员进入机房。
3.定时巡视设施、设备的运行情况，认真做好巡查记录和值班记录。
4.配合管理中心各部门的各项工作，建立良好的合作关系，记录维修投诉情况，并及时处理。
5.保持值班室、高低压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。
6.负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理规定的行为。
7.遇到突发停电或发生其他突发事故时，应从容镇定，按规定和操作程序及时排除故障，或采取应急措施，迅速通知相关人员处理。
8.加强防范意识，做好配电房、水泵房的防火、防水、防小动物的安全管理工作。
9.协助供电局抄表确认用电量，并进行月度用电分析对比，及时发现问题，杜绝浪费。
10.完成上级交办的其他临时任务。
六、强电技工岗位职责
1.协助工程技术科长开展工作，贯彻执行经理下达的各项指示。
2.制定供电系统的最佳运作方案，报上级审批后组织贯彻实施，保证设备24小时正常运行，出现故障能立即排除;
3.负责供电系统的维保操作及制订供电设备的大、中、小修计划。
4.根据系统运行情况进行必要的技术改造，制定切实可行的节约能源措施，并保证实施，使供电方案为最优。
5.负责大厦系统业户二次装修工程的监管工作。
6.完成上级交办的其他工作。
七、弱电技工(IT)岗位职责
1.协助经理开展工作，贯彻执行经理下达的各项指示。
2.负责消防自动报警系统、通风系统、楼宇自控系统、保安监控系统、广播系统等弱电系统的运行，维护管理工作。
3.根据实际需求，开展各项弱电专业工程的增效、改造工作。
4.完成上级交办的其他工作。
八、暖通、维修工技工岗位职责
1.执行管理中心制定的《机电设备管理手册》和有关技术规范、规定，熟练掌握设施、设备的结构、性能、特点和维修、保养方法，做一名合格的维修人员。
2.负责空调系统，给排水系统的运行、维保管理工作，保证空调系统正常运行，保证各类末端空调设备的完好，无超标噪音和严重滴漏现象，各类管道、阀门无严重的跑、冒、滴、漏现象及事故隐患，保证给排水管道通畅。
3.定期清洁所管理设备和设备房，确保设备、设施、设备机房的整洁，定期对设施、设备进行全面巡视、检查，发现问题及时处理。
4.发生突发情况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保证设施、设备的正常、完好。
5.负责按规定做好空调、给排水系统的维护保养及制订设备的大、中、小修计划。
6.根据运行实际情况，提出设备运行节能措施，并保证实施，使系统能运行在最优状态。
7.完成上级交办的工作任务。
九、维安科长岗位职责
1.接受经理的工作安排，认真完成各项工作。
2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理中心的临时工作任务。
3.制定每月工作计划，并检查维安科每周、每月工作执行情况，做好检查、考核记录。
4.检查、监督大厦治安、消防工作并巡视记录。
5.负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向管理处经理汇报。
6.定时、不定时(晚上零点之后的检查，一周不少于1次)对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。
7.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定，导致业户投诉或造成较大损失的，负领导责任。
8.做好安全管理员的培训、考核工作。
9.热情接待业户，及时处理顾客对治安的投诉，并做好记录。
10.熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。
十、维安员岗位职责
1.服从领导，听从指挥，以军人的风度处事。
2.负责本辖区车辆进出、停放管理，遇事要向上级报告。
3.负责本辖区人员的进出管理。
4.模范遵守国家法令、法规，做到依法办事。
5.熟悉本岗位职责和工作程序，掌握本辖区内每一个角落，圆满完成工作任务。
6.熟悉消防有关器械的使用。
7.负责大厦安全、防火、防盗、防破坏的防范工作。
8.负责大厦应急处理的抢救工作。
9.负责大厦物业、工程、清洁、咨询等各项服务工作。
10.完成上级交办的各项任务。
国际商务中心事业部岗位职责商务中心:
1.负责商务中心柜台接待工作;
2.认真执行日常工作检查及下班前检查;
3.负责组织制定客户服务计划和顾客投诉的记录、报告与处理;
4.负责客户满意度的调研及反馈;
5.负责执行客户交办事项，并在《商务中心服务日程表》上登记;
6.每日汇总服务签单及核查商务日报表;
7.每月报表复核及会议室使用情况统计表复核;
8.其他定期报表登记及统计检查。
租赁:
1.负责公司租赁业务规划及业务管理;
2.负责组织拟定租赁推广计划;
3.负责市场调研、市场预测及市场开发;
4.负责全公司业务推展工作及租赁合同评审工作;
5.负责客户入住、迁出通知及内部联络工作;
6.负责对外沟通(客户、政府结构、社区联系等)工作。
一、副总经理岗位职责:
1、完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
2.制订商务中心年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受上级部门的指导和监督。
3.负责检查、监督各项制度的执行情况。
4、认真完成商务中心其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。
5、根据购帝宝大厦经营方针与要求，制定招商中心计划，并组织实施。
6、组织，管理招商，企划团队，培训及辅导招商人员。
二、国际商务中心副经理岗位职责:
1、定期组织本部门招商人员进行市场调研，搜集开发项目市场反映情况。
2、对客户拜访、回访、安排工作和解决问题等，与商务中心经理一起安排本部门招商人员值班。
3、记录本部门招商人员考勤及安排组员调休，及时汇报招商进展情况和招商过程中疑难问题。
4、督促本部门招商人员收集客户资料，及时将有关资料提交部门汇总。
5、负责维护良好规范的招商纪律，负责招商道具的正确使用与维护。
6、严格执行公司各项管理制度，处理客户投诉，协助本部门招商人员解决客户疑难问题。
三、国际商务中心秘书岗位职责:
1、负责审查各类经济合同的证照齐全，负责审查各类经济合同的条款符合公司规定。
2、负责公司、部门合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。负责汇总合同签订、执行情况，提交合同执行情况报告。
3、负责管理公司合同文本，建立合同台帐及合同档案，负责公司、部门合同的查询工作。
4、负责公司、部门对外联络的工作，负责公司、部门办公用品的登记、保管、发放工作。
5、负责公司、部门各种合同、文献资料的存档保管工作，负责公司、部门各种报表的汇总工作。
6、负责公司、部门领导交办的各项内勤事务，负责公司、部门的来电、来函的收文、登记、
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