家用净水器加盟，2018考察净水器厂家终极实力只需看这一点！

　　家用净水器，毫无疑问在眼下水源污染频频爆发的当下，击中了人们的健康需求，依靠技术创新使得功能增加、品质升级提升了使用舒适度，再加上电商网络和社交平台等渠道的推波助澜，国产净水器迎来集中爆发。

　　相关调研报告预计，2020年净水器市场有望达到4600亿元，增长空间依然较大眼下，消费者改善生活品质的意愿和要求越来越强，主打提升生活品质标签、致力于改善型消费需求的净水器，也因为契合了消费者的“潜在痛点”，成为越来越多消费者的新选择。

　　加盟净水器在未来5-8年仍然非常具有意义，那净水市场行情究竟怎样?2018我们又该从哪几个方面考察净水器厂家的终极实力?下面就让欧麦特净水专家来为你逐一详细解读!

　　净水器产品创新，瞄准细分领域打开市场

　　曾经的净水器市场，一度是3M、飞利浦等国外品牌的天下。国内的净水器企业的身份更像是“代工厂”，拿着国外的订单，靠低价跑量抢夺市场份额。贴牌生存，缺乏创新，质量参差不齐一度是困扰国内净水器企业发展的“三座大山”。

　　在成为“新国货”的行业共识下，越来越多的净水器开始思考如何进行创新突围。净水器企业们将目光聚焦到更加细分领域和消费场景中，比如针对母婴人群推出矿物补充净水器，在净水器终端加装3S速热、制冷管线机，及更加小巧便捷的手提移动净水器，不断寻找着产品创新点。

　　净水器领域细分化，产品差异化，将是这个行业的新机会，毫无疑问未来国内净水市场规模也一定会不断扩大。据一项数据显示，现在在电商上销售的净水器中，国产净水器的市场份额已近75%。

　　保证品质，以提升用户体验为核心打磨产品

　　一个不可回避的现实是，美的、海尔、小米等行业巨头也看上了净水器市场。他们已经承包了线上天猫京东、线下大小商超各个主流渠道。净水器们想要以小博大，靠过去的低价策略已经走不通了，唯有打好品质牌，才是取胜的王道。

　　来自浙江慈溪的GOCINC的小熊热水袋最近成了净水器中的“网红”。用户买了GOCINC的小熊热水袋，第一件事往往就是拍照发朋友圈，因为它不仅外形可爱，更是明星同款。这个潮流感设计感十足的充电热水袋，因为具备高颜值与强社交属性，不仅刷屏朋友圈，在微博、知乎等平台的话题热度也逐渐上升。

　　这种站在消费者角度，以提升用户体验为核心来思考、设计产品，并通过地区产业链整合优势生产形成品质高地，成了净水器们切入细分领域，并形成“病毒”传播的主要方式。

　　在这个基础上，再小的细分领域，都能被净水器企业们挖出巨大的宝藏。比如ECX则研发了水果碰碰机，只需要手柄按压操作10秒钟就能榨出新鲜果汁。而复古的外形，加上仿老虎机的摇动手柄，营造了一种游戏般的体验。榨果汁变成了一件好玩的事。

　　始于颜值，专于品质，忠于市场，这也成为了净水器企业的内在爆品逻辑。

　　多方位宣传，借助电商、全屋净水系统定制、社交平台多方发力

　　目前，中国净水器企业数量庞大，竞争激烈。仅广东深圳就拥有净水器企业300多家，上万种产品。新兴的净水器品牌为了成为“万绿丛中一点红”，开始了渠道融合上的试水。

　　多数中小净水器企业起初靠着百度竞价和网络推广，吸引全国各地的客户成为产品代理。其次，邀请明星，在央视、卫视及多家知名媒体平台投放广告，进一步扩大品牌知名度。在打响品牌的名头之后，再入驻了天猫、京东、唯品会等一、二线电商平台。

　　对于现在的净水器们来说，“抱大腿”或许是净水器突破线下的法则之一。一个值得注意的现象是，天猫已经不是净水器们渠道上唯一的选择，小区全屋净水系统定制又成了一个吸引人的切入方向。近期，欧麦特净水器与万达达成了战略合作，将全面在万达小区接入欧麦特工程供水定制系统，全面推进小区饮水健康保障。

　　而短视频应用抖音，也因为其高达1.5亿的日活被不少净水器视为“带货王”。北京利仁科技生产的一款薄饼机在一位网红主播策划的“煎薄饼大挑战”活动的助推下，单品销量突破13万;而北欧欧慕生产的旅行折叠电水壶也因为在抖音上走红，爆售2.4万台。目前，不少净水器品牌都开始推出自己的短视频广告，希望借助抖音的流量带火线上线下品牌销售。

　　未来，只有自主研发净水器企业才能走得更长远

　　2017年12月29日，“互联网净水器第一”的小狗电器，宣布冲击创业板。无独有偶，今年5月25日，定位萌系净水器的小熊电器同样申请IPO。

　　有意思的是，小狗电器和小熊电器披露的公开招股说明书，都暴露了一个共同问题：研发投入低于行业正常水平，但在广告宣传上舍得花钱。

　　事实上，重营销、轻研发是大部分净水器企业的通病。那么，真正的护城河在哪里?答案就是自主研发。

　　欧麦特净水器的新品便携式净水器、无需安装，客厅、厨房、卧室随需取用，只要一个电源插座就搞定，从技术上来说，目前国内的同行们没有一家可以做出一样的产品。欧麦特净水器在产品方面的底气，来源于对研发的投入。早在2010年，欧麦特净水器就耗资千万元建立了一个囊括了安全规范、化学环保、性能测试等高规格的检测实验室，设立省级工业设计中心，并将每年销售收入的4%用于新产品、新技术的设计研发。

　　单品引发的爆品效应很难持续，当竞争进入到下半场，一方面比拼的是企业的内力，一方面比拼的是创意和想法。形成一套完整的产品体系，才能在消费者心中建立起品牌认知。

　　如今，我们欣喜地看到国内净水器行业从传统制造走到现在，虽然企业洗牌和淘汰不可避免，但整个行业呈现出一种欣欣向荣的趋势。尤其在智能化、便捷式、甚至未来享受式净水器兴起的当下，消费端的爆发也在倒逼着生产端企业的进化。属于净水器的未来，可能才刚刚开始。

　　自从办公室装了净水器，感觉每天喝八杯水一点难题都没有，以前主要是排队等水烧开都要一阵时间，现在3S即可速热，果然是非常贴心呀!来自一位90后办公室美眉对欧麦特净水器的评价!