物业空调设备维修保养制度,谁有全套的物业公司用的 设备维护保养计划 包括中控室,空调机房,消防设施,配电室,公共区域等等

维修知识     2020-12-29    浏览:9

谁有全套的物业公司用的 设备维护保养计划 包括中控室,空调机房,消防设施,配电室,公共区域等等
  我有“设施设备检验维修手册”你要不?WD电子档,但内容太多了!不好筛选!列举(这里不能显示表格,所以表格就略了),希望对你有所帮助:

  中央空调及冷气系统的检查、测试和保养服务

  一、中央空调及冷冻压缩机组
  1.月度检修内容
  以下服务为每月进行一次:
  (1)检查现有空调设备运行状况,包括机件震动及噪音水平。
  (2)检查运行机组运作压力,包括进水、出水及润滑油压力。
  (3)检查冷冻转化剂系统是否破损及渗漏情况,检查润滑油运行存量情况。
  (4)检查设备运行温度,控制仪表及配电磁力开关情况。
  (5)检查冷冻系统是否有渗漏情况。
  (6)检查循环水管系统的畅通性。
  (7)清理所有电路控制板。
  (8)测试现有水管接口、闸阀、外壳及防漏接口,并对开关阀门轴心进行加油。
  (9)检查现有系统生锈情况。如有需要,进行除锈及油漆工作。
  (10)检查及维修所有空调控制设备及信号指示灯。
  (11)检查所有配电线管导电水平及独立接地。
  (12)检查空调压缩机马达运行电流。
  (13)检查中央空调进出水温度及散热器运行温度。
  (14)向管理公司提交月度维修报告。
  2.季度检修内容
  以下服务为每季进行一次:
  (1)测试空调控制设备的运行及配电保护系统。
  (2)检查及清洁所有配电接点、起动器、断电器及配线。
  (3)检查系统闸阀、伸缩接口及水流控制阀运行情况。
  (4)检查及补充空调冷冻剂运行存量。
  (5)检查补充空调运行润滑油存量。
  (6)提供每半年检修报告。
  3.年度检修内容
  以下服务为每年进行一次:
  (1)检查现有配电开关功能。
  (2)于每次更换润滑油或检查时,清理空调机组润滑油进口滤网。
  (3)于马达及供电电缆进行电力绝缘测试。
  (4)提供年度报告。

  二、空调气冷或水冷凝固器
  1.每月基本检修工作内容
  (1)检查冷却水或冷却风的现有运行情况。
  (2)检查水管现有运行情况。
  (3)检查水管或风管是否出现阻塞情况。
  (4)检查系统风扇、马达及调校风扇的运行带,并补充润滑油。
  (5)检查马达的运行电流。
  (6)检查所有电路接驳及量度接地。
  (7)检查现有生锈部件、管道支架,如有需要,进行除锈及油漆工作。
  (8)检查凝结器的进出水温度。
  (9)以毛刷清理凝结器的热交换器片及风扇。
  (10)提供每月基本检修报告。
  2.每半年基本检修工作内容
  (1)检查冷结器的安全阀压力,包括进水超压及过低自动停机控制。
  (2)检查及清理所有电力接口、起动器、断路器及其它配线等。
  (3)检查所有水管有否出现渗漏,测试所有闸阀,并于轴心上润滑油。
  (4)提交半年基本检修报告。

  三、凝固水泵、中央冷冻水泵、冷冻上水泵
  1.每月基本检修工作内容
  (1)检查水泵轴承的润滑油是否足够。
  (2)检查和调较水泵与马达的轴心位置。
  (3)检查水泵运行用电电流、进水及出水压力。
  (4)检查水泵防漏接口及迫件。
  (5)检查水泵的排水管是否阻塞。
  (6)检查水泵的震频及噪音是否正常。
  (7)将水泵的空气排走。
  (8)清理水泵外壳。
  (9)转换运行后备水泵。
  (10)检查所有电路线管接驳及量度接地。
  (11)检查及紧固所有螺丝。
  (12)检查现有生锈部件。如有需要,进行除锈及油漆工作。
  (13)提供每月工作报告。
  2.每半年基本检修工作内容
  (1)检查现有运行水泵及马达轴承。
  (2)开启进水管的过滤网进行清理。
  (3)检查中央空调水的补充水系统。
  (4)检查运行水流控制阀。
  (5)检查所有运行闸阀、单向阀、自动排气阀。
  (6)检查及清洁所有配电接点、起动器、断电器及配线。
  (7)提交半年度检修报告。
  3.每年基本检修工作内容
  (1)马达及电路绝缘测试。
  (2)在每年基本检修期完成前,全面检查所有水泵内部运行配件,包括水泵轴心、泵叶等。
  (3)检查水泵或马达间的轴心位置。
  (4)清除泵壳内的污物及氧化物,并进行油漆修补。
  (5)如有需要,更换轴承及防漏迫件。
  (6)检查马达与水泵带动接口螺丝情况。
  (7)提交年度检修报告。

  四、空调风柜、风机盘管(室内)
  1.每年基本检修工作内容
  (1)检查热交换片运行情况。
  (2)检查噪音及震动水平。
  (3)记录运行电流。
  (4)清理空气隔层网。
  (5)清理进口新鲜空气隔层网。
  (6)检查进出空调冷冻水温及风机的回风温度。
  (7)检查风扇的动力带及马达转轮与风扇转轮平面位置;如有需要,调校设定平面位置。
  (8)补充风扇及马达轴承的润滑油。
  (9)测试及调校冷冻水控制阀与门阀,并进行补充润滑工作。
  (10)检查及清理泠凝水盘及疏通冷凝排水管道。
  (11)检查风机运行控制功能。
  (12)检查所有电路线管接驳及量度接地。
  (13)清理出风及回风口。
  (14)清理风机外壳。
  2.每半年基本检修工作内容
  (1)测试风阀及检查风管接口。
  (2)检查电动磁力制及控制系统操作测试。
  (3)清理及检查温度控制操作。
  (4)检查及清理所有配电接点、起动器、断电器及配线。
  (5)如有需要,补充轴承的润滑油。
  (6)检查及清理冷凝水盘及疏通冷凝排水管道。
  (7)提交半年度检修报告。
  3.每年基本检修工作内容
  (1)使用认可的化学药品清理蒸发器。
  (2)清理扇页及内壳。
  (3)检查现有生锈部件及机壳,并使用指定油漆颜色进行油漆工作。
  (4)检查发热线及清理线上污尘。
  (5)对风机马达及配线进行绝缘测试。
  (6)提交年度检修报告。

  五、冷却塔
  1.每月基本检修工作内容
  (1)查噪音及震动水平测试;如有需要,进行维修。
  (2)检查进水管水流量是否正常。
  (3)清理进水管前过滤网。
  (4)检查风扇轴承及马达轴承运行情况。
  (5)测试及调校风扇带的拉力。
  (6)检查风扇齿轮箱的润滑油容量。
  (7)检查洒水头及水管的运行情况。
  (8)检查水塔进水漂球阀是否正常。
  (9)检查所有电路线管接驳及量度接地。
  (10)检查现有管道生锈情况,包括水管及钢铁支架;如有需要,进行除锈及油漆工作。
  (11)提交每月检修报告。
  2.每半年基本检修工作内容
  (1)清理阻塞洒水喷头。
  (2)清理水塔底部集水盘。
  (3)检查浮球运作水位。
  (4)对轴承进行润滑。
  (5)检查及清理所有电力接口、起动器、断路器及其它配线等。
  (6)提交半年度检修报告。
  3.每年基本检修工作内容
  (1)对马达及配线进行绝缘测试。
  (2)提交年度检修报告。

  六、空调膨胀水箱及储水箱
  1.每月基本检修工作内容
  (1)检查进水管道水流量是否正常。
  (2)检查浮球制阀功能。
  (3)检查所有闸阀。
  (4)提交每月检修报告。
  2.每半年基本检修工作内容
  (1)清理水箱。
  (2)提交半年度检修报告。
  3.每年基本检修工作内容
  (1)检查生锈部件或外壳,如有需要,进行除锈及油漆工作。
  (2)提交年度检修报告。

  七、消防空调闸阀
  每年基本检修的工作内容如下:
  1.检查消防空调闸阀的操作是否正常;如有需要,清理及更换消防控制熔丝。
  2.如有关政府部门需要,每年提供消防空调设备证书,作为领牌之用。

  八、与空调装置有关的通风、抽气和排气风扇
  1.每月基本检修工作内容
  (1)检查现有运行设备的震动及噪音水平。
  (2)补充风扇及马达轴承的润滑油。
  (3)检查所有电路金属软管接驳及量度配线接地。
  (4)检查及记录马达运行电流。
  (5)检查风扇带与马达转轮设计平面位置。
  (6)清理外壳。
  (7)提交每月检修报告。
  2.每半年基本检修工作内容
  (1)空调气管阀测试及检查软风管接口。
  (2)检查及清理所有配电接点、起动器、断电器及配线。
  (3)补充风扇及轴承润滑油。
  (4)提交半年度检修报告。
  3.每年基本检修工作内容
  (1)对马达及配线进行绝缘测试。
  (2)清理风扇及机壳内部。
  (3)检查现有生锈部件;如有需要,使用指定油漆进行翻新。
  (4)提交年度检修报告。
你好,麻请给我一个维保的管理制度,内容包括电工.空调.弱电,消防,管道。546443278QQ邮箱
维保管理制度就是维修保养管理制度,一般涉及本企业的维修保养方的维保管理制度以及对签订合同方维保管理的承诺服务书。相关的电工.空调.弱电,消防,管道等维修保养管理制度可以逐条网上搜索。如消防维保管理制度:依照国家《火灾自动系统施工及验收规范》、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》《建筑自动消防设施及消防控制室规范化管理标准》等规范,结合甲方的设备实际和管理要求,以使整个维保工作系统化、规范化,使整个始终处于良好的运行状态。 一、日常维保工作安排    1、每月按计划抽样测试部分设备,致使一年内所有设备全部测试一遍。确保设备的正常运行。    2、每季度或半年(视消防工程大小)进行全面的检查,发现问题及时处理。    3、每年用公司专业的消防检测队伍进行详细的消防检测,包括消防设施检测及消防电气性能检测。出具正规检测报告,报消防部门备案。    4、专业的清洗厂,隔年完成对所有的清洗工作。    5、协助或完全负责同消防部门的业务,确保不因消防问题而耽误其它工作的正常进行。   6、视消防工程大小,公司可派专人常驻工作,协助处理日常问题。    二、应急维保服务    公司承诺一般问题24小时内到现场解决,严重或紧急问题在最短的时间内赶赴现场解决。   三、以诚信的服务态度同甲方保持密切的合作关系,注重彼此间的勾通,遇到问题协商解决。 针对国标,行业标准要求及具体的上述工作安排(仼务)去制定相应的工作流程和标准要求及检查要求和责效考核等程序文件就不难制定维保的管理制度了。
物业监控室设备管理规程求助
1.0目的
保证所有为业主(住、用户)提供各种服务的公共设备满足服务要求。
(物业设备管理:http://www.wyfwgw.com/Article/945.html)
2.0适用范围
管理处管辖的电力(油)拖动设备、电机、电气设备(含强电主线路)、电子设备(含弱电线路)、管道、风道、阀门及其它房屋附属装置。
3.0定义
3.1日常维护保养
    指经常性的保养工作。包括定期检查、清洁、防腐、紧固和润滑,对不经常运行的机械进行盘车、试车(正压风机、消防水泵、发电机),发现小故障及时排除,作好记录。
3.2一级保养
    对机械设备进行检查、检测,根据实际需要局部解体,进行清洗、调整、维修更换;对电机进行绝缘摇测;对电气设备清扫,检查仪表、电器(断路器等);对电子设备除尘、触头研磨、更换,功能检查、软件检查;对管道、风道局部除绣防腐、刷漆;对各种主要阀门(含风阀、防火阀)渗漏、故障进行处理。
3.3二级保养
    对机械设备进行全面清洗、调整,部分解体检查和局部修理,更换易损件,噪声、振动、泄漏检测,发电机带负荷试车;对电机进行绝缘摇测,抽芯检查,清扫、轴承上油;对电气设备全面清扫,母线、导线、电器端子压接面除氧化,电器参数整定,耐压绝缘测试;对电子设备除尘、插接件接口清洗,系统功能、参数测试,工作点调整,软件维护;对管道、风道部分除绣、防腐、刷漆;对各种主要阀门(含风阀、防火阀)渗漏、故障处理或更换。
3.4中修工程
    中修工程是指对设备进行正常的和定期的全面检修,对设备部分解体修理和更换少量磨损零部件,保证设备能恢复和达到应有的标准和技术要求,使设备能正常运转到下一次修理。更换率一般在10%--30%,周期3-5年。
3.5大修工程
    大修工程是指对设备进行定期的全面检修,对设备要求全面解体、更换主要部件或修理不合格的零部件,使设备基本恢复原有性能。更换率一般超过30%,周期6—10年。
3.6设备更新和技术改造                                     
    设备更新和技术改造是指设备使用到一定年限后,技术性能落后、效率低、耗能大或污染(腐蚀、排气、粉尘、噪音)问题日益严重,须更新设备,提高和改善技术性能。
3.7事后维修(故障维修)
    设备发生故障后,对失效、损坏部分作针对性的维修。
3.8状态维修
    通过监测设备状态参数的变化,出现明显劣化后实施的维修。
4.0设备分类
    根据设备对业主服务的重要性将其分为三级(风机类、泵类、机组类均含相应的电机、电气控制柜):
    Ⅰ级设备:电梯、发电机、生活水泵、消防泵、喷淋泵、稳压泵、低压配电柜、火灾中央报警控制柜、消防联动柜、冷水机组、BA中央管理计算机。
    Ⅱ级设备:正压风机、空气处理器、冷却塔、公用天线系统、对讲报警系统、防盗监视系统、气体自动灭火设施、高压开关柜、变压器、交通道闸、车场自动收费装置、泳池水处理装置、DDC现场控制器。
Ⅲ级设备:除Ⅰ、Ⅱ级以外的所有设备。如:区域火灾报警控制箱、小型控制箱(配电箱)、排风机、风机盘管、集中抄表装置、维修机具以及办公室、食堂、清洁、保安通讯设备等。
5.0设备管理模式
采用计划预修制(三级保养--日常维护保养、一级保养、二级保养、小修、中修、大修、设备更新和技术改造)与状态维修、事后维修相结合的管理模式。
5.1对于符合磨损规律的Ⅰ、Ⅱ级设备(电梯、水泵、正压风机、电动机、柴油发电机、冷水机组、道闸等),定期做三级保养,定期进行小修、中修、大修。小修包含在三级养护中。中修、大修周期见附表《设备保养、中修、大修周期》。
5.2对于Ⅰ、Ⅱ级电气设备(高压柜、变压器、低压柜、控制柜等)、电子设备(火灾报警控制柜、放大器、计算机等)进行三级保养、探测性维修(功能检查)、状态维修。
5.3对于Ⅲ级设备,采取事后维修,每年一次保养。
6.0职责
6.1物业公司负责设备接管验收,中修、大修及设备更新改造计划制定、方案审批、工程监督、组织验收,保养计划审批,设备(器具)申购、报废审批,组织招投标,选择、评价设备维修养护供方,负责《公共机电设备维修保养合同》、《电梯维修保养合同》、设备缺陷整改、中修、大修、更新改造委托合同的审核,办理合同会签手续,定期组织专家对重要设备进行诊断,确定状态维修时机。
6.2管理处机电主管负责机电设备维修保养情况及设备技术状态的月检查。
6.3管理处维修班负责机电设备日常操作、运行、巡查、点检及《公共机电设备维修保养合同》委托范围外的一切保养、维修工作,填写相关记录,编制保养计划,与供方根据《公共机电设备维修保养合同》确定分包内容。维修养护合同签订后,按合同监督检查、评定供方。 7.0设备前期管理
7.1前期介入
设备选型、安装要求等由物业公司设备管理部对有关物业考察后,向发展商提出。政府有关部门的验收,管理处应参与。
7.2设备的接管验收
7.2.1设备的接管验收由物业公司组织专家及相关管理处技术人员组成验收组,会同发展商、承包商进行。
    验收依据为设备出厂说明书及国家有关规范、标准。确实达不到上述条件的应在验收单中写明实际情况及原因,并限期整改,进行复验。设备的接管凭证由物业公司对发展商办理(验收单接收人处签字盖设备管理部公章)。Ⅰ、Ⅱ级设备由物业公司组织专家及管理处人员一同检验,Ⅲ级设备由管理处检验,填写验收单(《公用机电设备验收单》)报物业公司复核盖章。验收单盖章后,原件发展商、物业公司各留一份作为交接凭证,管理处留复印件。
    设备技术资料在设备交接验收时,由物业公司向发展商收取并办理接收手续。对于发展商尚未移交的资料,由管理处代表公司跟踪收取并填写《楼宇接管验收移交工程资料清单》,全部资料收齐后,由物业公司办理清单签字、盖章手续后,再移交给管理处专人保管。  
7.2.2当供电设备、供水设备验收合格接管后,方可与发展商办理水、电用户更名、过户手续,最好直接与供电局、自来水公司办理抄表到户手续。办理手续前,管理处须向发展商索要原《供用电合同》、《供水合同》、《供水合同执行单》及近期电费、水费单提交物业公司审核。审核通过后,由管理处具体办理过户、抄表到户事宜,物业公司负责办理《供用电合同》、《供水合同》、委托银行代收水电费协议书等对外合同会签手续。
7.3设备的编号
    设备编号由以下四部分组成:
    第一部分表示设备的类别:用数字01-99表示;
第二部分表示单位的名称:用字母P表示;
第三部分表示单位设备序号:用数字1.2.3......表示;
    第四部分表示设备的管理等级:用罗马数字Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ表示;
    例: 03 - P - 1 - (Ⅰ)
         电梯    保利城   1号梯  Ⅰ级管理设备
7.4 设备的建帐
7.4.1管理处维修班负责给所管物业的全部设备编号,并用EXCEL编制《机电设备统计表》,录入电脑。
7.4.2管理处对所管理的所有设施设备都应建帐;
7.5设备质量缺陷整改
    新入伙的管理处,机电设备接管后,由物业公司委托专业公司或该管理处对设备质量缺陷进行三个月整改,签订《设备质量缺陷整改委托合同》,整改达到保利物业公司标准后,由物业公司和该管理处验收,通过后,再与供方签订《公共机电设备维修保养合同》。
7.6设备标识管理
7.6.1设备标牌
    未隐蔽的设备须在规定位置贴设备标牌。对新入伙的物业,管理处可要求进行质量缺陷整改的供方按《机电设备统计表》填写设备标牌,并按有关规定要求,贴在设备上。
7.6.2 设备的颜色
设备一律按附表《设备颜色规定》的要求颜色进行刷漆。
7.6.3 设备状态标识
重要危险设备的工作状态须标识(如配电柜挂“禁止合闸”等),报废、封存的设备须标识。
7.6.4设备标识牌由物业公司统一设计。
8.0  设备使用管理
8.1物业公共设备的操作使用权归管理处,供方维修保养时,停电梯、停电、停水、操作设备须征得管理处同意。
8.2管理处维修人员必须按国家规范、公司有关制度、规定及作业指导书要求对本管理处管理的设备进行操作使用,确保对业主服务质量达标。须认真、全面、细致的作好运行监视、检查工作,并作记录,记录应保证准确性、及时性和真实性。
8.3管理处机电主管应定期分析各种设备状态记录(含水、电抄表记录),确定系统工作是否正常。作经济性分析,确保设备工作在节能状态,及时予以控制调整。
8.4重要设备(如变压器、中央空调等)的投入、报停须经设备管理部批准。
9.0  设备维修保养管理
9.1计划
9.1.1维修保养计划
9.1.1.1供方应将委托范围内的设备下年度保养计划于每年12月中旬报管理处,保养周期、级别应符合本文《设备保养、中修、大修周期》的规定及合同要求。管理处审核、调整后,与管理处保养范围内的计划汇总,于每年12月下旬报物业公司审批,审批后的设备保养计划物业公司、管理处、专业公司各保留一份。   
9.1.1.2设备中修、大修、更新改造计划由专业公司制定,并审查确定方案,编制或审查预算。
9.1.1.3物业公司根据管理处月检报告,定期组织专家对重要设备进行诊断,根据诊断结果确定状态维修时机、维修方案,并组织实施。
9.1.2 检定计划
9.1.2.1电梯检定计划由外包专业公司制定。
9.1.2.2计量器具检定计划由设备管理部制定。
(设备设施管理服务标准:http://www.wyfwgw.com/Article/766.html)
9.2实施
9.2.1管理处维修班及供方维修人员须按国家标准、规范、中海有关制度、规定及作业指导书要求对设备进行保养维修。供方负责《公共机电设备维修保养合同》委托范围内的设备维修、保养可采用供方手册的表格作记录,管理处维修班负责合同委托范围外的设备维修、保养工作并采用本手册表格做记录。
9.2.2发现设备故障(不属于维修班负责维修范围内的故障维修),维修班应用《设备故障问题转呈单》立即通知供方,供方接到转呈单后,须在半个工作日内给管理处答复,确定维修时间。一时无法解决的问题应给管理处一书面说明,承诺修复时间。对于重大维修,物业公司应组织专业工程师进行现场监督、指导。对于供方不能解决的问题,需要向其它专业公司委托维修时,供方负责人应先填写《设备外委维修申请表》,维修费用在贰千元以下的,由管理处主任批准维修;维修费用在贰千元以上(含贰仟元)的,经管理处主任同意,报物业公司审核,呈报主管副总经理批准后,再进行修理。若公司进行发包,由管理处填写《设备外委维修申请表》按上述程序办理审批。维修费用较高的项目,由物业公司组织招标。
    关键设备发生故障,造成大厦/小区停电、停水、停梯或严重影响业主生活(不含重大设备事故),须按应急程序进行抢修。管理处/供方首先应电话通知物业公司,并立即组织抢修,恢复设备功能。抢修所用的配件、材料标识后可按紧急放行处理。事后须按常规程序补办审批手续。
9.2.3设备中修、大修、更新改造工程由物业公司选择供方(招标或指定合格的供方),组织订立有关合同,办理合同会签手续,并由物业公司组织有关人员(相关管理处技术人员、物业公司或聘请的专家)进行工程施工监督。
9.3  检查
9.3.1维修保养检查
9.3.1.1维修班人员日常对设备进行巡视时,应对设备重点部位进行检查(点检),并作好记录。发现问题及时解决,无法解决的问题用《设备故障问题转呈单》提交专业公司解决。设备(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级设备)“日常维护保养”计划执行情况由管理处维修班班长检查,按同类设备的30%比例进行抽样,并填写保养检查记录;Ⅰ、Ⅱ级设备的“一级保养、二级保养”计划执行情况由管理处机电设备主管检查,按同类设备的30%比例进行抽样,并填写保养检查记录。
9.3.1.2设备维修完毕后,应对设备功能进行检定,属Ⅰ、Ⅱ级设备由专业公司组织检定并备案;属Ⅲ级设备由管理处机电主管检定,所有设备检定记录管理处都应备案。
9.3.1.3管理处每月对保养计划执行情况、设备技术状态、记录资料,进行一次检查、评定,并做相关月检记录。评定结果(分数)作为考核维修保养质量及分包方履约情况的依据。
9.3.1.4设备中修、大修、更新改造工程竣工验收由物业公司组织。验收合格,填写《工程竣工验收证明》,由施工单位、管理处、设备管理部在单上签字盖章。不合格则由施工单位整改,进行复验。复验合格办理《工程竣工验收证明》,未办理《工程竣工验收证明》者不予结算工程款。
9.3.2  设备的检定  
9.3.2.1对于电梯,物业公司每年组织有关部门进行一次自检,并按规定时限报送政府有关部门检定。
9.3.2.2有功电能表、无功电能表、水表、燃气表由供电局、自来水公司、燃气公司负责定期检定,管理处须保护好计量表、柜上的铅封。
9.3.2.3计量器具万用表、钳形电流计由管理处检定,绝缘摇表、场强仪、转速计等由管理处自行送检,将检定证书原件送管理处存档。
9.4评审
9.4.1设备完好率
设备完好率=完好设备台数/设备总台数*100%
公式中的设备均指Ⅰ、Ⅱ级设备。设备的功能和参数能达到产品说明书中的技术性
能指标就视为完好。每年年底由管理处机电设备主管组织管理处有关人员对所管设备进行一次检查,对检查结果按公式进行统计计算,于12月15日之前报物业公司,物业公司按10%抽样核查,并统计全公司设备完好率。10.0设备安全管理
10.1持证上岗与安全检查
从事特殊工种作业的员工(电工、电梯工、司炉工、消防中心值班员等),须持证上岗。
公司安全委员会每季度对设备安全状况等进行一次检查、评价,并责成未达标单位对安全隐患进行整改。
10.2事故处理程序
    当管理处发生设备安全事故后,须立即通知物业公司(安委会办公室)。在调查人员未赶到现场之前,应尽可能地保护现场,拍照或录象。管理处维修班须组织人员抢修,保证对业主的服务。事后管理处须向安委会办公室提交设备安全事故报告,物业公司根据管理处的报告及调查结果,向主管副总经理提交设备安全事故调查报告,并提出处理意见。事故处理须坚持“三不放过”的原则。
11.0设备封存及报废管理
11.1设备封存
    拟封存的Ⅰ、Ⅱ级设备由管理处报物业公司,物业公司计划安排设备封存前的处理工作(防腐、防护等)。封存地点应保持干燥、干净、安全。管理处应定期检查。封存的设备,应贴封存标记,重新启用时预先保养一次。
11.2设备报废
    对不能修复或维修后检定不合格的设备,由维修班填写《设备(机具)报废单》,价值在贰千元以下的,由管理处主任批准报废;价值在贰千元以上的,经管理处主任同意后,报物业公司审核后呈报主管副总经理批准报废。报废的设备应在设备档案中注明报废日期,封存该设备档案。设备维修过程中更换下来的器件(报废件)应在《设备维修记录》上写明。报废的设备及报废件,管理处应妥善保管,并统一填写《报废设备、器件清单》,清单每半年上报公司物业公司,由物业公司确认有利用价值的统一调配、回收。
12.0组织对供方的控制
12.1供方的选取原则上其应通过ISO9000认证。
12.2物业公司每年(或一个合同期)对供方进行一次评价并做记录,对于不符合要求的供方,不予续签合同。
12.3当发生严重投诉或事故时,物业公司须组织人员对供方的质量体系进行审核。
12.4日常检查、监督管理处管理处按本规程要求执行,按合同约定对供方是否按设备保养计划进行保养,按约定进行维修,予以确认,在保养、维修记录上签字。管理处的确认(签字)不免除供方对不合格保养、维修进行返工、返修的责任。
13.0设备技术档案资料管理
13.1 设备技术资料
    设备技术资料管理按本文7.2条执行,资料的借阅必须办理相关手续。
13.2  质量记录
13.2.1所有质量记录均须采用保利物业公司标准表格。
13.2.2设备运行记录、巡查记录、值班记录由管理处填写保存。管理处实施保养、维修的设备,由管理处保养维修人填写记录,分包方实施保养维修的设备,由分包方填写保养记录、维修记录。保养检查记录、维修检定结论填写按本文9.3.1.1、9.3.1.2条执行。管理处维修班对所在物业所有的设备质量记录应按时间顺序装订成册,专柜保存。
13.3.3机电设备月检记录由管理处维修班保管。
13.3.4管理处保存Ⅰ、Ⅱ级设备维修记录,设备诊断记录,设备完好率评定统计记录。
14.0设备(机具)的申请、采购、验证、入库建帐
14.1申请
   根据楼宇正常运作或维修需要,由维修班或办公室申请,填写《设备(机具)购置申请表》。购置总价在贰千元以下的,由管理处主任批准购买;购置总价在贰千元以上的,经管理处主任同意后,报物业公司审核并转交有关技术工程师提出满足使用要求的设备技术指标,然后呈报主管副总经理批准购置。购置的设备,管理处均应建档,还应报物
业公司建档。若属计量器具、仪表应报送公司物业公司专职人员建档。
14.2采购                   
    采购人员应对所采购设备的用途、基本要求、质量标准等掌握清楚。购买时应会同机具使用人或申请人共同对设备性能、质量等作鉴定。确认质量优良、性能完全符合要求、使用方法清楚、有合格证书、价格合适才能办理付款提货手续。
14.3验证   
    对伍千元以下的设备(机具),购进后,在合同规定期内,由管理处主管机电设备主管会同有关技术人员验证,填写《设备(机具)验证单》;五仟元以上的,由物业公司委派有关工程师根据设备的说明书或合同规定的技术条件进行验证,验证后的设备(机具),管理处方可办理入库建帐手续。所有购置的设备均须在采购记录中登记。
14.4 入库建帐:建帐规定同7.4。   
15.0  相关文件及记录
15.1《机电设备统计表》  
15.2《设备(机具)购置申请表》 
15.3《设备(机具)验证单》
15.4《设备(机具)外委维修申请表》  
15.5《设备维修记录》   
15.6《设备报废单》
15.7《设备保养计划表》 
15.8《Ⅰ、Ⅱ级设备保养记录》  
15.9《Ⅰ、Ⅱ级设备保养检查记录》     
15.10《Ⅲ级设备保养、检查记录》     
15.11《设备完好率统计表》   
15.12《设备完好率统计汇总表》 
15.13《电梯月检表》    
15.14《消防设备月检表》       
15.15《机电设备月检表》 
15.16《公共机电设备维修保养合同》   
15.17《设备故障问题转呈单》  
15.18《工程竣工验收证明》 
15.19《报废设备、器件清单》  
15.20《楼宇接管验收移交工程资料清单》 
15.21《工程资料借阅单》  
15.22《公共机电设备验收单》 网上摘得,希望对你有所帮助
物业公司需要哪些管理制度?
行政方面:
员工守则、岗位责任制、考勤管理制度、后勤管理制度、档案、文件管理制度、培训制度、人事管理制度、财务管理制度

业务方面:
综合:
业主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外来人员管理制度、
客户接待:
投诉及回访管理制度、收发管理制度、客户来访及接待制度、业主档案及信息管理制度、收费管理制度、业主入住工作流程
工程维修:
楼宇接管验收工作流程、水暖空调工作流程、强弱电工作流程、高压操作管理制度、锅炉及供暖设备设施管理制度、中央空调管理制度、二次供水管理制度、设备设施维修保养管理制度、设备设施日常巡检管理制度、楼宇建筑巡检管理制度、设备机房管理制、装修管理制度、入户维修管理制度、备件库房管理制度、图纸及设备档案管理制度、电梯管理制度
秩序维护:
园区及楼宇进出管理制度、物品进出管理制度、园区及楼宇安全巡视管理制度、消防及中控值班制度、岗位交接班管理制度、车辆管理制度、停车场及停车库管理制度、消防设备巡检制度
绿化保洁:
保洁管理制度、绿化养护流程
管理预案:
突发事件紧急预案、消防紧急预案、汛期防汛紧急预案

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