苏州赫比电子 招聘信息
赫比电子 -苏州招聘信息
赫比电子简介
赫比国际集团成立于1980年，从成立迄今已有20多年。目前本公司是新加坡在模具、注塑方面的领导品牌，我们提供先进的技术、具有前瞻性的作业流程，完善的售后服务来成就我们客户的辉煌。同时赫比也是一家上市公司，主要与一些著名的跨国公司合作。赫比分别在亚洲、美洲和欧洲设有制造工厂，包括新加坡、中国(上海、成都、厦门、天津、苏州等地)及墨西哥、波兰、泰国等，近年更积极在全世界扩建新厂，现全球共有23家公司，一万四千余名员工。
赫比（上海）精密冲压模具制品有限公司是赫比国际集团成员公司，厂址设在上海浦东国际机场附近,主要生产精密冲压模具及金属精密冲压类零件，广泛应用于电子、电信、家用电器、计算机等行业。
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什么叫"白领""蓝领""灰领"?有什么区别?
一、1、白领：“白领”大多受过良好的教育，因一技之长而被老板聘用为管理层或做一些文职的事，他们工作上能独当一面，面对无常的世事显得更加达观，处理问题的方式也更趋实用。白领们追求生活的多样化及高质量。目前，白领阶层的主体是25—40岁之间的人群。按美国的标准，白领是指年薪在8万美元从事纯粹脑力劳动的人
2、蓝领：“蓝领”主要指产业工人，他们靠支付自己的体力来获取报酬，建筑工人、钢铁工人、纺织女工、家电制造工人、水电管道维修工、装修工人、卡车司机等职业是蓝领的典型职业。蓝领的本质特征在于具有统一的生产技能和职业规范，具有一定的组织化水平。当前在工业、农业和第三产业中，均存在一定规模的蓝领群体。技术工人、推销员与售货员、出租车司机与物流运输工人、保安公司中的保安人员、具有高标准卫生条件约束下的厨艺人员、具备现代农技知识进行机械化作业的农民，等等，也都属于现代蓝领。
3、灰领：灰领”是最近出现的一种职场称谓，一般是高职学校毕业的大专生。他们是既掌握较高的现代科学知识，又具有较高的操作技能的复合型人才。“灰领”原指负责维修电器、机械的技术工人，因为他们经常穿灰色制服工作而得名。如今灰领的范畴已扩大，电子工程师、软件开发工程师、装饰设计工程师、绘图工程师、喷涂电镀工程师等。“灰领”是一种新型的人才，是一个有独立的智能结构、职业特征的人才类型，他们有较高的学历、丰富的专业知识、较强的动手操作能力。
二、区别：
1、白领：年少不识愁滋味，潇洒风光。大学毕业后便有了一份舒适安定的工作，出入于高档消费场所，行走在豪华商务中心和写字楼之间，这便是如今“白领”们的生活。由于收入较高，白领在生活方面可说是游刃有余，不少人拥有私家车、自己的房子等等。他们追求生活的多样化及高质量。目前，白领职业阶层的主体是25岁到40岁之间的人群，许多人的思想观念、价值观念、人生观定型于改革开放以后。对这些白领来说，高收入的工作机会和高品质的生活方式同等重要。白领们喜欢多样化的生活形式，不断地寻找新的时尚，通过自己的服饰、住房等来表现自身对生活质量的追求。白领们清闲、舒适的工作和光鲜、靓丽的外表，成了如今刚出校门的本科生、硕士生甚至博士生们的最爱。
频跳槽，怕失业，风险丛生。白领们的高消费，必定要有高酬薪的支撑，因此，白领们对高薪追求的欲望与日俱增。于是，在白领阶层跳槽的现象习以为常。以IT业青年为例，有63．7%的人换过了工作，他们跳槽的动机是“自己能否发挥个性和能力”，“想拥有一片独立的天地”。中智上海公司对5000多名在外企工作的雇员进行调查统计，这些雇员都有过离职的经历。调查结果发现，个人主动提出辞职的比例高达67%，而被公司辞退和合同自然终止的分别只占12%和11%。白领们工作单一，没有什么挑战性，每天原地踏步，知识一点点被“折旧”，慢慢失去优势，因而带来身价贬值，形成了职业危机，白领失业也在所难免。如今职场，白领在选择薪酬和职业，而职业也在选择白领，双向选择的人才流通市场已经形成。
闲，并拼命着。一项名为“现实与梦想”的调查，通过对30万份回收的问卷揭示了都市白领的许多行为方式的原因，在体面的私家车和宽敞的住房背后，都市白领们也有很多艰辛：月收入1万元以上人群中高达34%的人没有时间锻炼，而月收入5000元至7000元之间的人群只有14%的人能经常锻炼。另外，已婚白领中5年后选择继续“夫妇二人世界”的比例为22%，身心俱疲的他们不敢轻易要孩子。对待工作，他们几乎人人奋不顾身，加班是家常便饭，也许晚上回到家时已累得筋疲力尽，但只要在办公室里，他们永远不知疲倦为何物。白领有着很强的紧迫感和压力，他们担心会被老板炒鱿鱼，担心自己负责的业务没有进展，担心别人超过自己，担心在竞争中处于下风。由于精力和知识的长期透支，白领的充电意识非常强，90%的被访者认同终身学习的观念。由于拼命工作，白领的身体健康出现了严重问题，在接受体检的12万名体检者中，有85%属于白领阶层，他们中89%的人被查出有异常项目，其中亚健康状态占69.5%，高血脂占27.89%，脂肪肝占26.61%，高血压占14.47%，而且上述疾病主要分布在35—50岁这一年龄组。
2、蓝领：全国蓝领一片“紧”，资源稀缺。中国蓝领群体人口规模正在迅猛壮大，这几乎是一个无须论证的事实。尽管国有制造业就业人数的下降幅度较大，但非国有制造业所提供的就业岗位增幅明显。而且电脑、空调、彩电、冰箱、手机等大量新型工业最终产品的涌现，蓝领就业的范围已经从“生产线”延伸到了消费过程的售后服务领域。目前我国的蓝领由两部分组成：一是城市普通工人，二是进城的农民工。正因为蓝领的需求量大增，全国大范围的出现了“民工荒”。专家指出，经济全球化的本质是国际资本在全球范围内的重新优化配置和国际间的重新分工，从一定意义上说，资本在全球范围内的重新配置意味着就业岗位在全球的重新配置，因此，对有限的就业岗位的竞争是全球化竞争的最重要组成部分之一，其中蓝领就业岗位是竞争最激烈的领域。
多偏见，遭漠视，弱势群体。根据2004年国家劳动和社会保障部公布的一项调查，12年来，珠三角地区民工月工资仅提高了68元，如果把物价等因素考虑进去，实际是负增长。即使是很低的工资，工人们依然不能足额拿到，欠薪的现象已司空见惯。引起劳资冲突主要有三种情况，一是企业克扣、无故拖欠工人工资；二是劳动合同不完善，企业常常单方面撕毁合同，解雇员工；三是工人工伤之后，无论是医疗费还是赔偿费，理赔都难以到位。由此可见，蓝领所处的社会地位和经济待遇实在太低。为此，蓝领们也多处呐喊，甚至上访告状，然而有多少人为蓝领讲话？又起多大的效果？曾受到温家宝总理关注过的重庆农家女熊德明，2004年底从重庆远赴浙江温州，替老乡讨工资，但最终也无功而返。蓝领群体的社会贡献不被尊重，对蓝领行为模式与价值观念的冷漠，不仅仅是一个蓝领群体的问题，而更重要的还是中国国民社会角色与社会形象病态发展的社会问题。
穷，并满足着。中国的蓝领是一个弱势群体，他们生活在社会的最底层，贫困而被人漠视，虽有怨言，但咬牙不说；虽有眼泪，但往肚里流。他们感到满足的是，纵比，比前些年生活好多了；横比，比农村种田强多了。容易满足是广大蓝领的共同特点。蓝领的生存状态已引起有关部门的重视，在2005年全国“两会”上，人大代表、政协委员纷纷为蓝领们呼吁，增加他们的工资福利待遇，改善他们的生存状况，提高他们的社会地位。据国家权威部门宣布，中国计划在2010年前培训两亿农民工，在上海、黑龙江等至少8个省市发展蓝领技术工人群体被放在突出位置，其他很多地区的跟进只是时间问题。重新打造一支满足中国工业化进程的蓝领队伍，已成为国民经济持续发展的迫切之需。
3、灰领：物以稀为贵，身价倍增。灰领是既能动脑又能动手的复合型人才，是当前职场上的紧俏“商品”。一些培养动手能力为主要目标的高职学校的学生分配特别好，许多用人单位到学校“抢”人才，一些专业的毕业生提前两三个月就被用人单位订走。上海电机高专的300名毕业生一下子就被大众、英特尔等要去近1/3。江苏省苏州市劳动就业管理部门于2005年1月进行的用工需求情况抽样调查显示，472家企业2005年拟新招技能人才9．1万人。在北京，高级技师岗位与人才的比例是7．3：1，在西安则高达43：1。业内人士认为，以后“白领”、“灰领”、“蓝领”的比例将成菱形状，也就是说“白领”和“蓝领”的比例会逐渐减少，“灰领”会越来越壮大，成为社会的主要群体。由于灰领的市场紧俏，带来了其身价倍增，目前月薪至少在5000—6000元，一些如动漫制作等新兴的行业，月薪高达20000元，高于白领。
潜力弱，转型难，潜伏危机。灰领大多毕业于高级职业学校，在高考中属于“三档录取”学生，文化功底较薄，潜力较弱；走上工作岗位后，大多为操作性工种，当他们陷入事务性、操作性、流水线上的工作时，自身的可替代性就会增强，竞争能力下降，转型困难。因此，专家对灰领的生存发展支了“三招”：一是职场新人可以灰领职业作为职业生涯的切入口。对大学应届毕业生或者工作不久的职场“雏鸟”来说，一下子跻身白领阶层或许不那么容易，可以从操作型的工作做起，结合自己所学专业，不断积累从业经验。二是灰领人才可谋求转型。一般来说，操作型员工都可以朝技术研发领域转型，以使自己的知识得到升华，技能得到提高，适应能力、竞争能力得到增强。三是“金牌”灰领应当坚守岗位。对于朝阳产业中资历深厚的“金牌”灰领，不能轻言转型，要积累丰富的经验，成为灰领市场上“永久”的抢手人才。
热，并冷漠着。“灰领”的概念自2003年8月提出以来，一直成为人们的热点话题，被高捧热追，灰领人才严重紧缺、薪酬看好的报道也频频见诸报端。职场上，灰领炙手可热。但是，在这热的背后却是冷漠。一是传统观念制约。中国人历来有“劳心者治人，劳力者治于人”的观念，因而莘莘学子在高考中追求的是名校高校，而报考高职的人不多。而且大学生们选择“白领”的众多，选择“灰领”的太少。这就形成了人才市场上的怪现象，一方面大学生工作难找，另一方面灰领人才紧缺。二是用人观念错误。目前，不少企业要么大量招聘不具备从业资格的人员上岗；要么宁愿招专业不对口的本科生，也不要专业的高职生。三是教育观念陈旧。当前我国企业的灰领主要是企业自己培养，培养的方法也是师傅带徒弟，效果很差，现行教育体制注重书本理论，忽视实践操作，不符合灰领人才的培养要求。即使在高校招生中，也是高校、名校择优录取，高职只能做“收容部队”，在名校、高校录取后“剩下的人员”中，“矮子里面选将军”，这样就影响了灰领人才的素质。
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