工程部空调维修汇报,酒店工程部年终总结报告

酒店工程部年终总结报告
海逸酒店工程部工作计划
一、工程部今年的总体工作
工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好锅炉，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行，特别要提高客房，餐厅设施的完好率和舒适度。
进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。
二、结合创新品牌战略，工程部重点抓好如下工作
1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电，等方面技术综合化，对工程部技工实行优胜劣汰，技能比武考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道:户枢不蠹，流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。希望通过培训、考核，使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为客人提供舒适的服务产品，要彻底改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。
2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性。不推诿，多做事。每个班组加强对设施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区，责任到人。并且由维修班组定期对前台使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修保养，做好电梯、中央空调、锅炉、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、风柜的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对客房内电器、装饰、水暖等各种设施，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否。作为对工程部人员的考核的依据。
4、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低万元收入电费比，控制万元收入水费比、煤耗比，降低万元收入物耗比。
(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查控制。
(2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报每个人的修旧利废情况，工作优秀者可给予适当奖励。坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。
(3)合理调控设备经济运行，杜绝饱冒滴漏现象。
(4)贯彻落实能源管理办法，加强对各点水、电能源使用检查，每半个月检查一次，水电装表计量的使用量每月通报各使用部门，便于使用部门成本控制。
(5)加强材料，设备配件定置管理。建立好设备备件台帐，详细各配件材料价格，便于控制。用于各部门的材料必须经使用者签单，使用部门应针对工程部材料报表检查核对。杜绝流失现象。杜绝积压和闲置物品备件。
(6)严格控制外包项目，水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外包。尽量控制维修成本。
6、工程部员工要增强美学美感意识，学习掌握星级新标准，为酒店创建和谐的美丽环境。
总之，我们事情无论大小，要干就干最好，我们也相信，没有最好，只有更好，只有我们不断自我加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个和谐舒适的品牌酒店必然成为我们的家园，成为顾客宾至如归的家园。亲爱的同事们，让我们团结在以李总为首的酒店领导班子周围，努力认
真的做好我们的工作，赢得宾客满堂红，赢得
谁有酒店工程部维修保养计划
工程部一月份工作计划
项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注酒店设备试用中央空调主机、电梯设备运行正常,参数达标上,中旬客房计划检修所有客房设施设备的检查设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺显19号以前具体要求见计划检修表用水设备.消防供水设备泵房、备用水泵试机运转正常无异声,无漏水上旬区域空调设备大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗考核使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表配电室空气开关完好、接头无发热松动、空气开关完好，接头无发热松动15日30日水泵检查保养生活水泵,消防,喷淋系统的维护保养要求无漏水,轴承检查,检量密封圈,弹性圈中旬配合开业前的准备工作配合各部门在开业前的各区域准备工作要求安全,快速,整齐,美观.20号以前各种消防设备的检查烟感器.灭火器.消防栓烟感器感应正常,灭火器气压正常.消防栓配置齐全,水压达标.全月工程部二月份工作计划
项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修检修客房公共区域检查各楼层设施窗户和灯具的完好全月用水设备消防供水设备泵房、备用水泵试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬区域空调设备大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗考核各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表配电室空气开关完好、接头无发热松动空气开关完好，接头无发热松动，15日30日日常维修及吸尘器保养对5到12楼所有吸尘器进行给修保养做到随叫随叫，有报必修和主动维修PA设备计划检修地毯机，吸水机做到电机运转正常无异声，轴承定期加黄油，吸力正常上旬客房弱电设施检查网线,电话线有无断线或接错全月春节前的安全准备工作检查各种消防设施消防设施齐全,运转正常,16号春节布置布置饰物安全.美观中旬工程部三月份工作计划
项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修5F所有客房设施设备的检查保养设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺全月具体要求见计划检修表用水设备.供水设备泵房、备用水泵试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬区域空调设备 大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗考核各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表配电室空气开关完好、接头无发热松动空气开关完好，接头无发热松动15日30日日常维修做到随叫随叫，有报必修和主动维修全月工程部四月份工作计划
项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修6F所有客房设施设备的检查保养设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺全月具体要求见计划检修表用水设备消防供水设备泵房、备用水泵试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬区域空调设备大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗考核各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表配电室空气开关完好、接头无发热松动空气开关完好，接头无发热松动15日30日中央空调机组保养对空调机组管道检查,清理各管道阀门无漏水,冷冻冷却泵电机声音正常,机组真空度要达标下旬春季防雷工作酒店避雷网的测试检查,做好除锈防腐工作避雷网接地电阻要达到规定值,中旬日常维修及吸尘器保养对5F-12F到楼所有吸尘器进行给修保养做到随叫随叫，有报必修和主动维修全月
电梯空调工程部 年终总结范文

工程类的文章基本是没得抄的，得靠自己写！

建议你可以从以下几个方面入手：

1、电梯空调目前的使用、运行等等的现状；

2、一年来工程部付出的努力、做出的成绩、改善的成果；

3、电梯空调存在的问题及工程部管理工作存在的问题和困难；

4、针对上述困难的解决方案或建议；

5、来年工作计划和今后工作的一些思路！

能不能提供一个工程部年终总结报告啊
某酒店工r程部7003年工x作总结 8006年即将过去，回顾3年来工i程部在宾馆领导的正确指引7下w，在其他部门v的积极配合和大j力r支o持下j，通过部门c全体员工v的努力b，圆满完成了w宾馆下s达给工p程部的各项工m作和领导交办5的各项临时任务，确保了j大q厦设备安全正常地运行，保证了z大i厦水4电气7能源的正常供给，同时在节能减排降耗工w作中3做出了z一f定的成绩。为1总结经验，查找不q足，推动明年工l作再上e台阶，更好的完成工v程部的各项任务，从4以8下n几a方4面做总结：一r、部门q管理工k作 俗话说：“没有规矩，不q成方4圆”。按照宾馆的管理制度和工l程部各岗的岗位职责为7准则，加强对部门q的管理。认7真组织部门i员工i学习q宾馆下a发的文8件和办7公0例会会议纪要，让员工b充分5理解其精神。部门d经理和领班自身带头遵守宾馆的各项规章制度，要求员工d做到的必须自己f先做到。在日1常行为6中7，按宾馆的规章制度、员工m日6常行为7规范约束每一w位员工e。每天e坚持召开d班前会议，签到考勤，检查头一r天h工q作完成情况。在日5常工t作中7，落实岗位职责，要求管理人e员多作现场巡查，抓工p作的落实，如检查计5划工y作准备情况，检查安全操作情况，督导计2划维修工h作的实施；巡查大f楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工k作进度、工n作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工i作记录。在制度管人h的模式下s，加强了o各级人s员的责任心3，部门b的工s作效率、劳动纪律、文7明施工d情况都有了s较大t的改进和提高。 二g、完成的主要任务 大p厦设备设施已e经运行22年，很多设备设施已a陈旧老化3，有些已o进入k了j寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人f员减少8的情况下t，通过加强内1部管理，充分1发挥部门w领班的作用，发挥每个p员工f的特长6和积极性，部门t合理安排日2常工s作，保质，保量完成了u宾馆领导下b达的任务和每日7的维修任务。 2005年工b程部完成主要工c作项目： 2。 完成1楼塌陷工g程及s卫c生间改造验收工j作； 2。 完成消防系统改造工c程验收，系统投入s运行。 8。 完成电梯改造工a程中0厅n门h、轿厢装饰的检查验收工h作,完成负0楼、负2楼厅w门f安全防护门l框的制作。 0。 完成1楼社保局业务大v厅o维修自动卷帘门y更换电机及g控制器的工k作。 0。 完成小l餐厅n门r外鱼池的设计0和制作。 5。 完成车i场、员工e宿舍门c口r监控摄像头移位的布线安装工q作。 7。 完成“社保宾馆”招牌灯箱布的更换安装。完成大x厅i后门s口y广g告灯箱、字牌的设计4制作。完成移动喷绘广k告灯箱架的设计0制作。 7。 完成餐厅p顶棚原空调盘管进出风0口k封堵改造工v作。 3。 完成消防环网爆管开b挖补漏工l作。 50。 完成地下e室排污水0管的维修更换工u作。 33。 完成客房新增数码房电脑桌的组装。 64。 完成客房1人w间改造工m程质量的监督和与w装修公0司的工a程协调工j作，完成其家具和电话安装工h作。 26。 完成客房小j改工q作，对未装修的旧房间，完成了m对其墙纸、面盆、浴缸、卫s生间门j框、地脚线等全面维修的工i作，使客房旧房间的面貌得到改观。 24。 完成客房豪套3020和3802房顶棚裂缝维修和加装装饰条的工g作。 22。 对演讲厅f椅子e台板进行了k一r次全面维修更换，将演讲厅s4楼所有台板换补到5楼。 40。 完成**局、培训中0心0、宾馆分7机电话号码的核对清理工y作，关闭所有分2机声讯功能，按上p级要求启、停部分8电话长6途功能。 47。 完成餐厅u后厨烟道清洗工g作，完成油烟净化1器的清洗和抽油烟机的维护工k作。 27。 通过分2析查找原因，解决了y0楼伸缩缝长1期漏水5到7楼食堂的问题。 22。 完成汛期大l厦屋顶，0楼、8楼、3楼雨水3管道及o6楼地沟的清理和疏通。完成8楼平台搭建房屋顶的防水0处理工l作。 50。 完成清淘化5粪池的工q作。 67。 拟出关于v屋顶热水1锅炉燃油改燃气3工v程的方0案和预算; 28。 完成地下d室新增员工j更衣室的设计8、预算方6案。 03。 对停运的中6央空调系统设备维护保养，完成对冷却泵、冷冻泵、冷却塔及k管道进行油漆护养的工e作。 50。 完成整个n大g厦分0体式空调维护保养以1及c定期进行滤网清洗的工j作。 78。 完成生活水2泵及a其控制柜电气8检修工j作。 33。 完成消防管道防腐油漆工m作和防火1门c闭门o器的检查、维修工g作。 81。 完成春秋两季对配电房变压器及w其高低压母线、瓷瓶除尘以5及q母排螺栓紧固工c作。完成配电房低压配电屏的年度检修、除尘维护工s作。 05。 对发电机坚持作定期运行检查，维护保养，确保了t设备的完好，以5应突发停电，保证了u大d厦的应急供电。 44。 完成对大s厦水3、电、气7管线的普查，对大k厦各楼层配电井o接线端子v定期进行了r全面检查、紧固，防止5事故发生。 80。 按照卫o生防疫站对餐厅p后厨提出卫p生达标的整改意见6，完成餐厅d厨房需有关工k程部协助的整改工s作。 46。 完成餐厅k各次会议团体、婚宴等大i型活动使用的音像、灯光及b餐厅b装饰布置工g作。 18。 为8**局作好维修服务工u作，完成对局办4公0区d的水5、电维修、保证电话的畅通。 42。 完成热水6锅炉进水8泵、进水8阀的维修和换泵工h作。除了l完成以0上k项目的工z作外，完成了d局机关处室、客房，餐厅m、以0及w其他部门e的日7常维修工o作。三x、能源管理 通过多年来的节能工q作，基本上u将水0电气3能耗降低到较低的数值，（如大p厦年用水6从22240年的14100m8 减少5到1004年年用水561231 m1），要想继续降低能耗或保持低能耗水2平具有一p定的难度，这就需要将节能工f作常抓不q懈。根据今2年国务院，省政府、省旅游局发出做好节能减排的工c作的通知精神，结合宾馆的具体情况，工o程部把进一r步加强节能管理工c作作为7一e件大m事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于l全年的管理之g中6。如对5人j间改造后，热水3供应小h因而需要白白放掉水5管中1的冷水1，造成水4的浪费，通过查找出原因，提出了q技术改进意见6，重新改管铺设，解决了i热水4供应问题，减少1了k放出管中1的冷水8的浪费。又f如调整公7共卫t生间面盆进水2三c角阀的水6量，避免了y洗手6用水4过大g造成浪费水3的现象。在日2常的工d作中2，随时检查用水5器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下y，检查公0共区s域有无h用电浪费现象。晚上h值班时巡视检查开r水2器，抽油烟机等高耗电设备关闭情况。在能源控制方8面，坚持每月7对大m厦水5电气4进行能耗分3析，掌握能耗情况，做到科学节约用水7用电。2004年大z厦用水258361 m6，较6003年用水516413m8减少57458m6,同比4减少00。37%。7007年大y厦用电720540度，较0008年用电103000度减少018180度，同比5减少21。54%。7002年柴油消耗35t,较1005年油消耗65t减少33t,同比2减少141。63%。完成了p年初制定的节能计8划指标。能耗详细情况见2后“1002年能耗表”。四、安全管理 操作安全：由于l部门u工z作的特殊性，本部门z员工t经常要接触用电器具，动电焊，用明火1、攀高等作业。为1了z确保操作者的人z身安全，班前会对员工a时常进行安全教育，加强部门a员工i的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人d在场监护。全年部门h人y员无o安全事故发生。对宾馆其他部门l员工w进行了a设备安全使用常识的培训，提高了t全体员工i安全的意识。设备设施安全：定期对各部设备专w项安全检查，每月5对大t厦配电井a，管道井t设备进行安全检查；按计7划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日2前都要组织对大z厦个u部、办8公6室进行设施设备安全大u检查。对二b楼餐厅h厨房灶台老化5灯头、电线，煤气5管道进行了t更换；对多年来未清洗的油烟管道进行了y清洗，以2防火2灾发生。汛期提前对大q厦各处作了g安全防范，保证了h大l厦汛期的安全；对重点运行设备进行一y日0一a次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。另对员工w宿舍私拉乱接、电源插板和灯开j关损坏、热水7器未接烟道等现象进行了k清理和维修，对不g符合安全规范的线路进行了x整改。五b、存在的问题 4。 部门j内8部协调不b够，有时维修不m够及l时。管理人e员对员工r的激励较少1，不o利于k发挥员工s工g作的积极性。部门j人f员的文1化2及e专t业技术水6平有待提高。由于n宾馆的去向问题，思想工p作未作到位，员工k的思想情绪不r够稳定。部门q员工b的礼貌礼节意识有待加强。 8。 宾馆设备设施陈旧，由于c多年未投入g资金对设备设施进行改造和维护，宾馆陈旧现象较严重。 4。 热水1锅炉使用多年，设备陈旧，已u到寿命期，且柴油消耗费用较高。 0。 工m程部没有高压操作人c员和高压维护的能力k；年初工b程部计6划的70kv高压电气8设备预防性试验和电气4设备维护调整未能进行, 设备的运行可靠性心0中6没底。 3。 在节能降耗工y作方4面，单靠工o程部一n个u部门i来管理是不t够的，需要各部门r的管理人a员加强管理，需要大p厦的全体人o员都具有节能意识。少3数部门d还没有足够的节能意识，如用水2龙头敞放；下c班后，设备电源未关；办7公0室人z走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一d步加强管理和提高每个f员工x的节能意识。六4、8008年主要工j作计6划 0。 对屋顶热水7锅炉进行燃油改燃气6改造。 3。 对40kv高压配电设备进行预防性实验和电气2设备维护调整。 7。 更换低压配电室DW36空气8开d关。 6。 完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工o作。 8。 建议投入e资金对宾馆客房旧房间逐步进行改造装修。 0。 加强节能降耗管理与x控制，各部门z设节能监督员，挖掘潜力x，力i求水8、电、柴油消耗比50007年再降3～8%。 0。 对客房供暖设施进行一x次全面维修。 0。 完成大w厦管道阀门h防护油漆工d作。 2。 完成年清掏化7粪池3次。 70。 完成工a程部日6常维修和计6划维修工k作。 xot穿js．尽┨萤睢es．尽┨萤睢qβn